HR с амбициями

HR становится тесно, когда его сводят к вакансиям и оценкам В октябрьском номере журнала «Директор по персоналу» вышло интервью с Натальей Сюр, директором по персоналу «Эйчдиэль автоматизация». 🗣 Наталья говорит прямо: если роль HR сведется к закрытию вакансий и проведению оценок, ей станет тесно. Современный HR — это не сервис по подбору и аттестациям, а функция, которая помогает бизнесу расти через людей, культуру, управленческие решения и доверие. В интервью обсудили, почему HR не может в одиночку выполнить запрос бизнеса на «волшебную таблетку», как внедрять ИИ без сопротивления сотруд…

Заявление по собственному с упоминанием конфликта нельзя оформлять автоматически Сотрудник пишет заявление на увольнение по собственному желанию. На первый взгляд, для кадровика все стандартно: заявление есть, дата есть, можно готовить приказ. Но если в заявлении человек прямо указывает, что уходит из-за конфликта, ситуация становится рискованной. 📖 В материале сайта «Директор по персоналу» разобрали судебный спор: работница-стоматолог написала заявление на увольнение и указала, что приняла решение из-за конфликта с другой сотрудницей. Позже она передумала и сообщила директору в мессенджере…

Сотрудники готовы повышать доход не только внутри компании Только 22 % россиян ожидают роста дохода в четвертом квартале 2026 года. При этом больше половины не верят, что заработок в ближайшее время изменится. Сотрудники готовы искать способы увеличить доход самостоятельно: брать подработки, менять работу на более оплачиваемую, просить повышения, монетизировать хобби или искать другие источники денег. 📌 Самые популярные варианты — подработка и поиск новой работы с более высокой зарплатой. Для работодателя это важный сигнал: если сотрудник не видит возможности заработать больше внутри компа…

📨 Срочная телеграмма для кадровиков! До конференции Системы Кадры «Новые приключения кадровиков» осталось всего 3 дня. Уже в эту пятницу, 16 октября эксперты помогут проложить безопасный маршрут через самые сложные кадровые ситуации. В программе вас ждут: 🔖 риски при увольнении и способы защитить компанию от восстановления сотрудника; 🔖 новые правила сверхурочной работы и альтернативные решения; 🔖 десять самых частых вопросов по ЕФС-1; 🔖 ошибки в работе с персональными данными, за которые штрафует Роскомнадзор; 🔖 проверки ГИТ, гарантии участникам СВО и новые каналы поиска сотруд…

Один HR-проект нельзя одинаково презентовать всем руководителям Бывает, HR приносит сильную инициативу: новую систему мотивации, грейдинг, оценку, обучение или изменения в управлении командой. Проект продуман, цифры собраны, польза понятна. Но согласование все равно застревает. Один руководитель просит быстрее перейти к результатам и не тратить время на предысторию. Другой хочет понять, как изменения повлияют на людей, правила и атмосферу в команде. Третий возвращает документ с правками в семнадцатый раз — и уже кажется, что обсуждают не суть проекта, а оттенок формулировки. В статье «Семна…

Как закрыть все риски и наконец выдохнуть HR-руководителю каждый день приходится держать в голове два мира: стратегию и кадровые риски — сложные увольнения, свежая судебная практика, изменения для льготников или правила приема иностранцев. Это утомляет и даже физически сложно. Если кадровые задачи и работа с персоналом лежат полностью на ваших плечах, вам точно нужен комплект журналов «Директор по персоналу» + «Кадровое дело». Забирайте два журнала по цене одного. 🔊 Редакция «Кадрового дела» заранее информирует об изменениях и рассказывает, как исключить риски в работе сотрудниками. Если…

Корпоративные ценности начинают работать, когда влияют на решения Ценности легко красиво сформулировать на стратегической сессии, разместить на сайте и включить в презентацию для новичков. Настоящая проверка начинается позже — когда нужно выбрать, кого нанять, кому дать сложный проект, от какой сделки отказаться или что делать с сильным сотрудником, который приносит результат, но разрушает принципы компании. Есть важная мысль: ценности нельзя просто внедрить сверху. Их нужно увидеть в реальной практике компании и превратить в систему. ⚡️ Если культура держится только на личном участии собст…

🔊 Мы уже начали вебинар на тему «Как перестать «просить» бюджет: пересборка статей, защита на языке финансов и рисков, тренды 2027». Подключайтесь к прямому эфиру прямо сейчас. 🗣 Спикер — Марина Петухова — HR-эксперт, ментор руководителей, 30+ лет в управлении, экс-директор по персоналу компании EKF. Презентация ждет вас по кнопке ниже ⬇️

В компании есть стратегия, сильные руководители, ресурсы и понятные процессы. Но совещания все равно затягиваются, согласований становится больше, а решения снова возвращаются на обсуждение. Так происходит, когда люди по-разному понимают, что сейчас важно, куда движется компания и какой шаг должен быть следующим. Согласованность не означает, что все должны думать одинаково и во всем соглашаться. Сильная команда может спорить, видеть ситуацию с разных сторон и вступать в продуктивный конфликт. Проблема начинается там, где у людей нет общей карты: один видит приоритеты так, другой — иначе, тре…

🏁 Гонка за надежностью кадровых служб уже началась Какая-то команда уверенно приближается к финишу, другая только набирает скорость, а третья обнаружила препятствие на своей дорожке. Узнать позицию своей кадровой службы можно не по ощущениям, а с помощью проверки от Высшей школы Кадровика. Вам предстоит пройти четыре этапа: 1️⃣ персональные данные; 2️⃣ трудовые проверки; 3️⃣ воинский учет; 4️⃣ прием на работу. По итогам получите общий балл и увидите место компании в Рейтинге надежности кадровых служб — 2026. Статистика обновляется каждый час, поэтому можно следить за результатами и под…