Внутренний мир

#настроение недели #понедельники Моцарт в джунглях Наблюдаю, что руководители все чаще ассоциируют себя с ролью дирижера, что связано с ощущением себя как автора своих действий, решений и жизненного пути. Немалую роль в этом играет ИИ, требование к человеку проявлять свою субъектность, агентность, Авторское Я. Один из самых ярких дирижеров и моих самых любимых - Густаво Дудамель. Он послужил прототипом главного героя сериала Моцарт в…

#_наблюдая_внутренее Непрошенная трансформация Почти весь октябрь не писала. Каждый день писала пост в голове и не выкладывала в канал. Внутренний диалог не превращался во внешний. Не могла понять: что со мной? Те смыслы, которые были раньше важными, стали недостаточными. Увидела параллели и со своей практикой. Стало больше запросов на то, чтобы выйти из старого в новое, работу с неопределенностью, выбором из множественных вариантов оценки текущей реальности.…

Что общего у велосипеда и судейского молотка? Сегодня перед групповым коучингом вытащила 2 метафорические карты, удивилась: чем они могут быть связаны? И вспомнила недавний коучинговый кейс: «Основатель стартапа на грани» - детали кейса изменены. Герой: Алекс (35 лет) Проект: FinTech-платформа «FastCash» (мгновенные микрозаймы для фрилансеров на базе ИИ). 1. Образование и опыт (Формирование «гонщика») Образование: Престижный технический вуз (МФТИ), позже программа MBA в Сколково, где он впитал культуру Двигайся быстро и ломай преграды). Опыт: 7 лет работы в крупной IT-корпо…

Знание людей в теории и на практике. Притча Один способный молодой человек, жаждавший знаний и мудрости, испытывая многие лишения, изучал вдали от родины, в Египте, физиогномику, науку о выражении лица. Шесть лет длилось это учение. И вот настал день, когда он прекрасно сдал все экзамены. Радостный и гордый, молодой человек верхом на коне возвращался на родину. На каждого встречного он уже смотрел глазами человека, познавшего мудрость науки, и, чтобы расширить и углубить свои знания, читал по выражению их лиц как по книге. И вот повстречался ему человек, на лице которого он прочитал шесть с…

#_наблюдая_внешнее #будущее #будущееработы #исследования #HRтренды Когнитивная революция - долгосрочный тренд в индивидуальном развитии Долго искала исследования про будущее работы. Исследования, которые бы отвечали на вопрос: что делать сейчас с работой, в какое развитие вкладываться, что прокачивать? И знаете - не нашла. Вернее конечно нашла, крупицы в разрозненных источниках.…

Kept и «АМТ Консалт» исследование HR трендов 2026-2027гг. Я отслеживаю это исследование с момента его первого появления и доверяю ему. Вот почему: мне нравится методология, коллеги делают осторожные выводы и не гонятся за надуманными трендами. Вот какие тренды я буду учитывать в 2027 году: ◽️Замедляется оптимизация персонала, хотя кадровая политика остается консервативной.…

Эскизы будущего: неопределенность как ресурс, агентность и архетипы Героя Национальная Медиа Группа и ЦСП «Платформа» представили в рамках ПМЭФ (июнь, 2026) второе масштабное исследование «Эскизы будущего - 2». Главная мысль: образ будущего - это не прогноз погоды, а инструкция к действию. То, как мы видим завтрашний день, определяет наши решения уже сегодня. Выигрывает не тот, кто точнее предсказывает завтрашний день, а тот, чья картина будущего оказывается более вдохновляющей и отвечает…

Сказка о потерянном времени⏳ Коучинговый кейс

#гаданиепокниге Так, ладно. Перерыв на внутреннюю пересборку закончен. Сегодня еженедельная рубрика. В понедельник гадаем по книге. Сегодня в меню: «Шесть гениев команды» Патрик Ленсиони. С 11 по 227 страницу. Вопрос: как ваши способности усиливают результат команды или организации? Все знают Пять пороков команды, здесь 6 типов командных талантов (чем-то схоже с 6 психологическими ролями в команде по Хогану). В книге переведено как догадка, изобретение, оценка, гальванизация, поддержка, доводка. Ленсион…

Не сумма характеров: как устроен личностный профиль команды В августовском дайджесте Сбера вышла статья «Понимание личностных особенностей в команде позволяет выявить скрытые проблемы и повысить продуктивность». Её основной тезис мне кажется важным для руководителей: личностный профиль команды может дать больше для понимания её работы, чем отдельные результаты тестирования каждого сотрудника. Причина в том, что личностные характеристики проявляются не в вакууме. В коман…