Пост канала
- ссылка
Финансовая модель бизнеса — это три ответа, а не одна красивая таблица. 1. Прибыль за месяц. Условный пример: 100 завершённых продаж, 200 000 ₽ выручки, средний чек 2 000 ₽. Себестоимость 120 000 ₽, переменные расходы 30 000 ₽, постоянные 30 000 ₽. Операционный результат — 20 000 ₽ за месяц. 2. Баланс на 31 октября: деньги 50 000 ₽ + запасы 100 000 ₽ + дебиторка 40 000 ₽ + основные средства 110 000 ₽ = 300 000 ₽ активов. Кредиторка 70 000 ₽ + краткосрочный долг 30 000 ₽ + долгосрочный 80 000 ₽ = 180 000 ₽ обязательств; капитал 120 000 ₽. Проверка: 300 000 = 180 000 + 120 000. Оборотные активы 190 000 ₽, краткосрочные обязательства 100 000 ₽, оборотный капитал 90 000 ₽ (190 000−100 000), текущая ликвидность 1,9 (190 000/100 000). 3. Деньги к ближайшему платежу: нужно 70 000 ₽ плюс резерв 20 000 ₽, а доступно 50 000 ₽ и нет подтверждённых поступлений. Разрыв — 40 000 ₽. Прибыль и оборотный капитал положительные, но запасы и дебиторка не оплатят счёт сегодня. Мои выводы: сверять продажи и расходы на одной базе; оценивать запас по себестоимости, а не по цене продажи; отдельно проверять даты поступлений и платежей; при любом сценарии пересчитывать все три формы. Цифры условные. Справки Яндекс Маркета, Wildberries и IFRS проверены 22.10.2026. Статья, чек-лист и калькулятор: https://startmarket.pro/articles/finansovaya-model-biznesa-tri-otcheta/
Открыть в MAX- Просмотры
- 4
- ER
- —
- Реакции
- —