Пост канала
- видео
Наша регулярная рубрика #АвторыГоворят Авторы — наши сертифицированные специалисты, которые прошли один из потоков сертификации Сегодня пост от Анны Райхе на тему Как провести первую встречу с командой после отпуска, чтобы не убить темп за 10 минут? Вопрос простой и непростой одновременно. В видео я рассказываю подробно и с примерами, но хочется написать отдельно несколько важных моментов: 1️⃣ После отпуска у всех есть очень понятное желание, только иерархия позволяет именно лидеру быстро вернуться в контекст и снова почувствовать контроль. Контроль начинает рулить! И именно здесь можно за первые десять минут встречи погасить значительную часть энергии, которая накопилась в команде за время отсутствия руководителя. Ну и свою энергию тоже... 2️⃣ Чем сильнее тревога от потери контекста, тем больше хочется проверять, уточнять, пересматривать, снова согласовывать. Появляются микро-чайко-менеджерские решения, а также желание откатить все в назад Проблема в том, что возвращение контроля лидеру часто означает потерю авторства командой. ⭐️Лидер может вернуть старую зависимость. ⭐️Лидер может обесценить произошедшее без него. ⭐️Лидер может принести собственную тревогу или стать аккумулятором всей командной тревоги, если дела в компании так себе. ⭐️Лидер может слишком быстро начать менять. Лидер может еще много чего такого, но каждый из этих пунктов очень энергозатратен (и не всегда приятен команде). У вернувшегося лидера есть опасное преимущество: свежий взгляд плюс дефицит контекста. Отпуск или длительный перерыв руководителя — вообще довольно интересный стресс-тест для системы, потому что он показывает не только, насколько команда нуждается в лидере, но и где она в нём уже не нуждается. И, возможно, главная задача первой встречи после возвращения найти то, что сделала команда и принять эти изменения. 🌐 Про остальные фокусы Анна подробно рассказала в видео Детали сертификации - ссылка https://leaderfactor.ru/certificate
Открыть в MAX- Просмотры
- 52
- ER
- 1,9%
- Реакции
- 1