Пост канала
IQvsEQ Недавно я наткнулся на исследование, которое подтвердило мою точку зрения, касающуюся наличия необходимых качеств у управленцев. Немного об авторе исследования: Дэниел Гоулман. Психолог, который первым применил концепцию эмоционального интеллекта к бизнесу. В 1998 году вышла его легендарная статья в Harvard Business Review. А потом - исследование. Почти 200 крупных глобальных компаний. IQ - не главное Аналитический ум и профессиональные навыки - это лишь необходимый минимум, или точка входа. А вот то, что действительно отличает выдающегося руководителя от посредственного - это эмоциональный интеллект. Гоулман доказал: без высокого уровня EQ человек может иметь первоклассное образование, блестящий ум и кучу идей, но великим лидером он не станет - его главные слабости были не профессиональными. Ригидность. Неспособность адаптироваться к изменениям. Неумение принимать обратную связь. И проблемы с выстраиванием отношений. Всё это - прямая проекция недостатка эмоционального интеллекта. Мы привыкли думать, что успех в управлении - это про стратегию, аналитику, знание отрасли. Гоулман говорит: это база, стартовый пакет. Настоящее преимущество - в способности понимать себя и других. И есть хорошая новость. В отличие от IQ, эмоциональный интеллект развивается. Это не врождённая черта, а навык, который тренируется, как мышца. И это, пожалуй, самое ценное открытие для любого руководителя, который хочет расти. Быть тем, за кем идут. #работаскомандой #психология
Открыть в MAX- Просмотры
- 116
- ER
- 7,8%
- Реакции
- 9