Пост канала
- видео
В среду состоялся бизнес-завтрак с нашей авторской деловой игрой «Архитектура операционной эффективности». И это было именно то утро, после которого выходишь не только с новыми знакомствами, но и с совершенно другим взглядом на свой бизнес. Краткие итоги: 🔥 30+ участников. И даже тем, кто спохватился утром в день мероприятия, мы были вынуждены отказать — посадка на борт была завершена, чтобы сохранить комфортный формат работы. 🔥 Впервые презентовали авторскую методику КУБа - «6 КУБов» (Контуров Управления Бизнесом). Она сразу отозвалась участникам своей лёгкостью восприятия и одновременно комплексным взглядом на бизнес как единую систему. 🔥 Почему именно формат игры? Потому что за три игровых раунда участники не просто обсуждали бизнес, а проживали его с разных сторон. Сначала - диагностика своей бизнес-реальности и обсуждение в мини-группах «западающих» контуров управления и тех потерь, к которым они приводят. Затем - неожиданная смена роли. Независимо от своей должности каждый смотрел на ситуацию глазами собственника, ТОП-менеджера, финансового директора, HR, коммерческого директора или линейного руководителя. И, наконец, возвращение в свою реальность — уже с инсайтами и переосмыслением. «Ах вот, как надо было…» «Теперь понятно, как это выглядит глазами смежников». «Теперь я понимаю, почему собственник принимает именно такие решения». Именно в такие моменты появляются решения, которые сложно получить на обычной лекции. И да, уже вчера нам задали вопрос: - «А корпоративный формат проводите?» - Да! Именно в корпоративном формате игра становится мощным инструментом сонастройки команды, помогает прояснить зоны ответственности, синхронизировать цели и создать ту самую общую картину движения компании к результату. 🚀
Открыть в MAX- Просмотры
- 287
- ER
- 1,7%
- Реакции
- 5