Пост канала
- видео
Руководитель может быть уверен, что каждый раз сталкивается с новой проблемой и новым «неподходящим» сотрудником. Но за повторяющимся результатом иногда стоит не случайность, а устойчивый внутренний выбор. Мы часто выбираем не то, что действительно поможет, а то, что кажется знакомым и понятным. В управлении это может проявляться незаметно, например через привычные представления о «хорошем» сотруднике. Чтобы разорвать этот круг, важно исследовать не только результаты работы команды, но и собственные способы принимать решения. Во второй части кинокейса по фильме «Семейка Джонсов» разбираем, как бессознательные установки лидера влияют на результаты команды и проводим анализ всех членов команды Джонсов. Перед просмотром рекомендуем ознакомиться с первой частью! Ссылки на полное видео: ▶️ VKvideo ▶️ YouTube ▶️ YandexDzen
Открыть в MAX- Просмотры
- 106
- ER
- 7,5%
- Реакции
- 8