Пост канала
Лидер может безупречно знать специфику бизнеса, рынок и клиентов, но если он формирует диаду с человеком, имеющим другой вектор (направленный не на рост), начинается незаметная стагнация. Самое сложное в управлении — не найти рациональную причину проблем, а отследить момент, когда ты начинаешь принимать решения из «чужой» позиции. Близкие люди, ключевые партнеры и топ-менеджмент обладают «кредитом доверия» нашей психики, попадая в слепую зону критического мышления. Как только этот фильтр отключается, бессознательное другого человека начинает транслировать установки, которые лидер ошибочно принимает за свои собственные. Проблема в том, что эти импульсы практически никогда не совпадают с реальными целями бизнеса. Факторы бессознательного в команде — одна из ключевых тем семинара «ПРАКТИКА ФОИЛ: от лидерского потенциала к формированию команды». Мы разберем, как окружение способно исказить бизнес-логику, как вовремя это заметить и как повернуть ситуацию в нужное русло. Успейте оставить заявку на участие, количество мест ограничено! ✔️Детали и регистрация
Открыть в MAX- Просмотры
- 161
- ER
- 3,7%
- Реакции
- 6