Пост канала
- фото
Разобрали три причины, по которым цех не выполняет план. Остался вопрос: кто отслеживает их каждый день? Вчера в эфире разбирали, почему швейный цех не выполняет план. Три причины: заказ приходит в цех неподготовленным; план, модель и технологию меняют по ходу работы; цех перегружен без приоритетов, потому что мощность не посчитана. Показывала на случаях. Производство больше ста швей простояло без работы: не хватило фурнитуры, следующая модель не была подготовлена. В другом цехе две швеи на одной операции работали разными приёмами; изменили последовательность сборки — скорость выросла на 40%. И у большинства возник один вопрос: причины понятны, а кто отслеживает их каждый день? Собственник этого не видит — он не стоит в швейном цехе восемь часов. Технолог считает нормы времени и строит поток, это не ежедневная работа. Ежедневные цифры ведёт мастер швейного цеха. Пять показателей и одна форма: — план на день и факт на текущий момент; — где стоит работа; — кто на какой операции; — что ушло в переделку и почему; — успеваем к отгрузке или нет. Пятнадцать минут утром, десять вечером. И отставание видно в течение двух часов, а не в конце недели. Запись эфира лежит в GetCourse, в разделе «Мои тренинги». Доступ открыт тем, кто регистрировался на эфир, отдельных ссылок не будет. Запись доступна по воскресенье включительно. И отдельно: забирайте таблицу «Скрытые потери производства» — калькулятор потерь, по которому видно, где цех теряет выпуск и во сколько это обходится. Файл — следующим сообщением в канале.
Открыть в MAX- Просмотры
- 256
- ER
- 1,6%
- Реакции
- 4