Пост канала
- ссылка
Сегодня на встрече разобрали, куда на самом деле уходит этот план. Прошли три причины срыва: ▸ запуск неподготовленного заказа, когда вся подготовка идёт уже во время запуска ▸ постоянные изменения по ходу: к концу заказа правок набирается 4-5, и каждая стоит часов ▸ перезагруз цеха без приоритетов, когда «срочно» написано сразу на всех заказах Отдельно посмотрели, где теряется скорость. В конце встречи презентовала наши обучающие программы. 🎓 Новая программа «Мастер швейного цеха» Для мастеров, бригадиров, начальников смены, технологов по организации цеха и собственников небольших цехов. Результат: цех выполняет сменное задание, а руководитель видит показатели каждый день, а не узнаёт о срыве в день сдачи. 2 месяца, удостоверение о повышении квалификации. Обновили ещё две программы: «Технолог швейного производства» - для технологов, конструкторов-технологов и начальников производства. На выходе собственная нормативная база и полный комплект технологической документации. Производство перестаёт зависеть от «незаменимых». 4 месяца, диплом о профпереподготовке. «Руководитель швейного производства» - для собственников, директоров и управляющих. Экономика посчитана, планирование идёт от реальной мощности, собственник выходит из операционки. 6 месяцев, диплом, два места в обучении. Узнать о программах и оставить заявку https://prosewbusiness.ru/akademiya/ Хотите посмотреть подробно - оставьте заявку, пришлем полную программу. Также действуют скидки и бонусы. И главное! Учиться важно не ради документа в рамке. Производство меняется не от прочитанной статьи, а от того, что в цехе появились норма, план и ежедневный счёт. Один человек с этими инструментами меняет проект целиком: те же люди, те же машины, тот же ассортимент - и совсем другие цифры в конце месяца.
Открыть в MAX- Просмотры
- 217
- ER
- 0,9%
- Реакции
- 2