Пост канала
- фото
«Я сам назначил эту встречу, но не хочу на неё идти» Такую фразу я слышала от руководителей не один раз. Человек сам договорился о встрече. Сам считал её важной. Сам ждал результата. Но за несколько часов до начала чувствует только раздражение и желание отказаться. Иногда это обычная усталость после напряжённой недели. Иногда — тревога перед сложным разговором. А иногда за этим стоит более глубокое переживание: человек больше не хочет участвовать в тех процессах, которые раньше его действительно интересовали. Он не обязательно хочет закрыть бизнес. И вовсе не мечтает всё бросить. Ему может быть трудно продолжать именно в прежней роли и прежнем темпе. И это абсолютно нормально. Надо не избегать этих мыслей, а разрешить себе подумать об этом. Не надо требовать от себя немедленного ответа. Лучше задать себе несколько подобных вопросов: — я не хочу идти именно на эту встречу или не хочу заниматься этим направлением? — меня утомляет тема разговора или необходимость постоянно быть ответственным? — если бы встречу проводил другой человек, мне стало бы легче? — что я чувствую: тревогу, скуку, злость, страх или равнодушие? Эти различия важны. Они помогают не принимать решение в состоянии общего истощения. В управленческой практике я видела, как руководитель собирался отказаться от перспективного направления, хотя на самом деле хотел только перестать лично вести все переговоры. После перераспределения ответственности его отношение к проекту изменилось. Не каждое желание уйти означает, что нужно уходить. Но каждое такое желание заслуживает внимания. Что вы чувствуете перед ближайшей важной встречей — напряжение, скуку, страх или желание исчезнуть из всех рабочих процессов? ЕА #psyofaction #выгорание #психолог #психологиявзрослых #тревога #лидерство #психологонлайн
Открыть в MAX- Просмотры
- 27
- ER
- —
- Реакции
- —