Пост канала
- видео
Когда вокруг пиздец и кризис, важно не сходить с ума. Делать максимум, что можешь, и не терять любовь к делу, к клиентам и к своим ребятам. Голова должна быть холодной, цифры - трезвыми, а решения - жесткими. Небольшая выжимка того, как топы вытаскивали свои компании из жопы. Что реально говорили CEO, когда у них всё горело. Смотрите: Брайан Чески (Airbnb) 2020 год, бизнес обвалился на 80% за полтора месяца. Пришлось уволить 1900 человек. Чески лично читал каждое увольнение. А в конце письма он написал слово, которое в корпоративном мире считается табу. «Любовь». Он написал сотрудникам, что любит их. И это не было сентиментальной хуйней - он реально это чувствовал. Мэри Барра (General Motors) Тащила компанию из скандала с бракованными замками зажигания в 2014-м. Её правило простое: когда всё летит в тартарары, возвращайся к базовым ценностям. Они работают как компас в шторм. И её главный месседж: «Не просирайте кризисы впустую». Если уж нас прижало к стенке - надо вычистить весь шлак, исправить косяки и стать сильнее. Сатья Наделла (Microsoft) Принял Майкрософт в 2014-м, когда все хоронили компанию. Первое, что он сказал сотрудникам: «Хватит быть всезнайками, станьте вечными студентами». А позже он вообще перевернул игру, заявив, что эмпатия - это не просто мягкий навык для тренингов. Эмпатия - это источник инноваций. Ты не поймешь скрытые потребности клиентов, если тебе на них, блядь, плевать. Самое важное качество лидера - это умение чувствовать людей. Я для себя уяснил одну вещь: кризисы нам дают, чтобы перепрыгнуть на новый уровень. И запомни: масштаб твоего пиздеца всегда равен масштабу твоих будущих возможностей. Если сейчас штормит, значит, по ту сторону тебя ждет более мощная версия тебя самого. Более крутая команда. Более сильное дело. Вера - это наш двигатель. Любовь - топливо. А кризис - просто ебучая кочка на дороге. Едем дальше. #кризис #управление #бизнес #мотивация #команда
Открыть в MAX- Просмотры
- 7
- ER
- 14,3%
- Реакции
- 1