Сумасшедший русский | Kalashnikofff

Есть одна фраза на планерках, которая работает как бизнес-анестезия. Она усыпляет бдительность и методично размывает фокус ответственности. Представь. Еженедельный разбор полетов. Показатели просели, план под угрозой. Ты задаешь прямой вопрос о причинах. А в ответ звучит привычный аргумент: «На рынке сейчас дикая конкуренция. Клиенты стали сложнее. Ситуация объективно тяжелая». Звучит весомо. Словно против вас вышла непреодолимая стихия. Но по факту это позиция, которая делает команду слабее. Это автоматический уход от ответственности во внешнюю среду. Сильный профессионал — будь то РОП…

Пост без текста

Когда вокруг пиздец и кризис, важно не сходить с ума. Делать максимум, что можешь, и не терять любовь к делу, к клиентам и к своим ребятам. Голова должна быть холодной, цифры - трезвыми, а решения - жесткими. Небольшая выжимка того, как топы вытаскивали свои компании из жопы. Что реально говорили CEO, когда у них всё горело. Смотрите: Брайан Чески (Airbnb) 2020 год, бизнес обвалился на 80% за полтора месяца. Пришлось уволить 1900 человек. Чески лично читал каждое увольнение. А в конце письма он написал слово, которое в корпоративном мире считается табу. «Любовь». Он написал сотрудникам, что…

Инсайт, который полностью изменит подход к людям. Запомни: в любом сотруднике живут два человека. Гений и тот еще раздолбай. Бесит, когда команда тупит, сливает задачи и делает всё хуже, чем ты сам? Проблема может быть не в них, а в твоем фокусе. Ты смотришь на человека и видишь только его тёмную сторону? Некомпетентность, отсутствие инициативы? Поздравляю, ты сам программируешь его на пиздец и саботаж. Главная задача руководителя - не искать косяки, а смотреть на лучшую версию сотрудника. Изучать его сильные стороны. Твоя цель - построить среду, где человеку просто выгодно быть крутым,…

Вечный спор: что всё-таки дороже, время или доверие? По факту, самая твердая валюта - это доверие. Время в бизнесе покупается. Ты можешь нанять людей, внедрить автоматизацию. Доверие купить нельзя. Если тебе платят за лояльность - это не доверие, это просто аренда. Закончится бюджет - закончится и лояльность. Зато доверие умножает время. Команда из 10 человек, где есть доверие, работает на х2 быстрее. Потому что там нет микроменеджмента, там есть инициатива и реальная ответственность, а не постоянные пинки. Потерянное время - это просто потерянное время. Отстали от графика? Ну хуй с ним, по…

Шел вечером в кафе (кстати обновлённое «Соседи»), и мимо прошла мамаша с пацаном. Слышу, как она ему втирает: "Всё, мама пошла, а Максим тут сидит один". Мы же постоянно так делаем, ебать. Вместо прямого "ты меня любишь?" спрашиваем: "Любишь своего мужа?". Вместо "я тобой горжусь" выдаем: "Папа тобой гордится". Знаете, о чем это говорит? О том, что человек в этой роли просто не чувствует себя живым, не ощущает своей ценности. Психике, блядь, проще спрятаться за третьим лицом, чтобы не светиться своей уязвимостью. И знаете, что самое забавное? В бизнесе и в командах ровно тот же пиздец

Пост без текста

Формат истории.. Наш босс минут десять трахал нам мозги про своего «старичка». Типа, семь лет вместе. Когда денег не было — тот был рядом. Когда всё горело — тоже тащил. А сейчас компания выросла, а этот чел как будто застрял в двухтысячных. Просто не вывозит. Босс сидит, глаза жалостливые: «Как я его уволю? Мы же с самого начала вместе, в говне сидели!» Ему и задали вопрос: «Слушай, а если бы ты его сегодня на собеседовании увидел — ты бы его вообще нанял?» Босс завис. Потом тихо так: «Да нахуй он мне такой не нужен». И вот тут начинается самое интересное. Как в кино. Есть версия для про…

Знакомая ситуация? Команда — свои ребята, проверенные годами. Люди реально хорошие. Но в какой-то момент бизнес разгоняется, а команда тупо не успевает. И вот тут начинается полный пиздец. Проблема не в том, что кто-то плохой. Они лояльные, с ними пройдены любые кризисы. Но задачи начинают откровенно лететь к херам, и ты, блядь, по классике всё дожимаешь сам. Команда по инерции пашет на старом масштабе. Снаружи всё вроде ровно: пожаров нет, провалов тоже. Но и роста нет. Всё ползёт медленнее, чем могло бы. Особенно отчётливо это начинает заёбывать, когда выручка упирается в невидимый потол…

В жизненных битвах отнюдь не всегда побеждает сила и скорость. Бывает, и чаще случается так, что побеждает чудак, который ДУМАЕТ, ЧТО МОЖЕТ ЭТО СДЕЛАТЬ!