Пост канала
- видео
Знакомая ситуация? Команда — свои ребята, проверенные годами. Люди реально хорошие. Но в какой-то момент бизнес разгоняется, а команда тупо не успевает. И вот тут начинается полный пиздец. Проблема не в том, что кто-то плохой. Они лояльные, с ними пройдены любые кризисы. Но задачи начинают откровенно лететь к херам, и ты, блядь, по классике всё дожимаешь сам. Команда по инерции пашет на старом масштабе. Снаружи всё вроде ровно: пожаров нет, провалов тоже. Но и роста нет. Всё ползёт медленнее, чем могло бы. Особенно отчётливо это начинает заёбывать, когда выручка упирается в невидимый потолок, а старые методы перестают работать. Самое опасное — это начать втирать себе пиздёж: «людям нужно время», «надо ещё помочь», «не хочу ломать коллектив». Но проблема глубже. Лояльность держит людей в системе, но нихуя не гарантирует их рост вместе с бизнесом. И тут встаёт непростой управленческий вопрос. Тебе не нужно сразу рубить с плеча и менять всех на новых. Но давай смотреть правде в глаза: это коммерция. Мы договаривались о результате. Смотрим на цифры. Цифр нет — расстаёмся. По-человечески, без соплей и драм, но твёрдо.
Открыть в MAX- Просмотры
- 8
- ER
- —
- Реакции
- —