Перейти к содержимому

Пост канала

Духлинцева Татьяна
  1. Как во время спада продаж не потерять команду вместе с бизнесом? Сегодня разбираю, почему в кризис недостаточно просто сократить расходы, усилить контроль и призвать всех работать лучше. Когда покупателей становится меньше, неопределённость растёт, а перспективы туманны, под ударом оказываются не только финансовые показатели, но и команда, от которой сейчас зависит устойчивость бизнеса. 🎙️ Рассказываю, на чём руководителю важно сосредоточиться в ближайшие месяцы: какие цифры увидеть без самообмана, как определить опорных людей в команде, почему честный разговор с сотрудниками полезнее очередной мотивационной речи и где руководителю важно вовремя заметить риски? 🟣А что для вас сейчас самое сложное: цифры и продажи, люди и команда или собственное состояние? Делитесь в комментариях ⬇️

    Открыть в MAX
    Просмотры
    15
    ER
    —
    Реакции
    —