Пост канала
- фото
Друзья, здравствуйте! Почему компании часто топчутся на месте, а не развиваются? Пройдите опрос, а потом прочитайте пост❗ 👉vk.ru/wall-218150329_3074 Сейчас, когда мне 66, а за плечами - 40 лет в бизнесе, я понимаю, что Деминг и его система глубинных знаний - это просто "волшебная таблетка" для любого руководителя, желающего устойчивого и успешного развития своей компании или стране. Эдвардс Деминг вывел Японию в экономические лидеры, так почему же его систему глубинных знаний до сих пор не знают, а осваивают лишь единицы руководителей? И дело не в том, что руководители не слышали о нём. Деминг написал несколько книг, есть фильм о нем, книги о нем и его учении. Так в чем же дело? Дело в одной мысли, которую людям невыгодно принять: "Лучший вариант для всей страны в долгосрочной перспективе — это лучший вариант для каждого её участника." Звучит очевидно? А теперь посмотрите, как мы на самом деле живём. Каждый отдел оптимизирует свои показатели, каждый менеджер — свою карьеру, каждая компания — свой квартальный отчёт. Все они честно делают «лучшее для себя» — и в сумме получают систему, где побеждает не сотрудничество, а "перетягивание одеяла". Деминг называл это прямо: оптимизация частей не оптимизирует целое. А бессмысленная конкуренция нас разрушает. Почему же эта простая истина не становится нормой? 1. Потому что выигрыш от «моя часть важнее целого» здесь и сейчас, а издержки размазаны в невидимом будущем. Их нельзя измерить - значит, для менеджера их будто бы нет. 2. Потому что людей ранжируют и заставляют соревноваться за рейтинг — хотя результат любого человека определяет система, которую создал менеджмент, и она же отвечает за 85% проблем. 3. Потому что системное мышление не преподают, а власть не отдаёт себя добровольно: принуждение проще доверия. 4. Потому что «никто не беспокоится о долговременной прибыли» — первая теорема Деминга, а вторая ещё жёстче: нас губят наилучшие усилия, если они не ведомы знаниями. Так что правильный ответ на опрос — «людям так удобнее». Не злым умыслом, а привычкой: система вознаграждает игру на своей части, и каждый рационально её играет. Пока кто-то не поднимет голову и не увидит целое. Деминг предлагал решение, при котором проигравших нет: сотрудничество вместо конкуренции, знание вместо интуиции, лидерство вместо принуждения. Но оно начинается с трансформации отдельного человека. А вы какой вариант выбрали? Напишите в комментариях, почему 🙌
Открыть в MAX- Просмотры
- 7
- ER
- —
- Реакции
- —