Пост канала
- фото
🎯 Серия "HR - МОЗАИКА МАЗАИКА" Пост 17 «Как аутплейсмент помогает компании в кризис" Компания вынуждена сокращать сотрудников. Но делать это можно с уважением и заботой, чтобы сохранить хорошее отношение к работодателю. Инструмент, который делает это возможным — аутплейсмент. Что такое аутплейсмент? Аутплейсмент (outplacement) — это комплекс услуг по помощи уволенным сотрудникам в поиске новой работы. Что включает: ✅ Карьерное консультирование ✅ Помощь в составлении резюме ✅ Подготовка к собеседованиям ✅ Поиск вакансий и рекомендации ✅ Психологическая поддержка ✅ Обучение новым навыкам (при необходимости) ✅ Предоставление оплачиваемого времени на поиск работы. Кто предоставляет: - Специализированные HR-агентства - Внутренние HR-специалисты - Карьерные консультанты 💰 Почему аутплейсмент выгоден компании? 1. Снижение юридических рисков Сотрудник, которому помогли найти новую работу: - Менее склонен подавать в суд - Подписывает соглашение об увольнении без претензий - Не обращается в трудовую инспекцию Экономия: один судебный иск = 100 000 – 500 000 ₽ + репутационные потери. 2. Сохранение репутации работодателя Уволенные сотрудники, получившие поддержку: - Оставляют положительные отзывы - Рекомендуют компанию как работодателя - Не пишут гадости в соцсетях Ценность: один негативный отзыв = потеря 10-20 кандидатов. 3. Поддержка морального духа оставшихся Когда сотрудники видят, что компания заботится даже об уволенных: - Растёт лояльность оставшейся команды - Снижается страх перед будущими сокращениями - Укрепляется доверие к руководству Результат: продуктивность не падает после сокращений. 4. Ускорение процесса сокращения Сотрудники, которые видят перспективу: - Быстрее соглашаются на условия увольнения - Не саботируют передачу дел - Уходят без конфликтов Экономия: время HR и руководителей. 5. Возможность вернуть сотрудников (принцип бумеранга) Когда кризис заканчивается: - Бывшие сотрудники готовы вернуться - Они уже знают компанию и процессы - Не нужно тратить время на адаптацию Статистика: 30-40% уволенных готовы вернуться при улучшении условий. 🛠 Как внедрить аутплейсмент в кризис Вариант 1: Полный аутплейсмент (для ключевых сотрудников) Для кого: руководители, уникальные специалисты, сотрудники с большим стажем Что включает: - Индивидуальный карьерный консультант - Помощь в поиске работы 3-6 месяцев - Обучение новым навыкам - Психологическая поддержка - Нетворкинг и рекомендации Стоимость: 50 000 – 200 000 ₽ на человека Вариант 2: Групповой аутплейсмент (для массовых сокращений) Для кого: линейные сотрудники, массовые сокращения Что включает: - Групповые семинары по поиску работы - Шаблоны резюме и сопроводительных писем - База вакансий от партнёров - Горячая линия для вопросов Стоимость: 10 000 – 30 000 ₽ на человека Вариант 3: Внутренний аутплейсмент (бюджетный вариант) Для кого: компании с ограниченным бюджетом Что включает: - HR помогает составить резюме - Внутренний карьерный консультант - Партнёрство с агентствами по найму - Рекомендации от руководителей - Доступ к корпоративным вакансиям партнёров - Бесплатное переобучение по программе "Кадры" в Центре занятости Стоимость: минимальная (внутренние ресурсы) 📋 Чек-лист: что должна включать программа аутплейсмента □ Карьерное консультирование — оценка навыков, определение направления □ Помощь с резюме — адаптация под рынок, акцент на достижениях □ Подготовка к собеседованиям — тренинги, mock-интервью (тренировочное собеседование с экспертом) □ Поиск вакансий — база партнёров, рекомендации, нетворкинг □ Психологическая поддержка — помощь в преодолении стресса □ Обучение — курсы, сертификации (если нужно сменить профессию) □ Финансовая поддержка — выходное пособие + бонус за трудоустройство □ Срок поддержки — минимум 3-6 месяцев после увольнения
Открыть в MAX- Просмотры
- 217
- ER
- 1,8%
- Реакции
- 4