Пост канала
Один мой хороший знакомый привёл ко мне на встречу предпринимателя у которого всё плохо. Главное, что плохо – нет денег. Проблема усугубляется высокой зависимостью от человеческого фактора – управление закупками ведётся незаменимыми людьми в таблицах эксель – хрен разберёшься почему закупается та или иная продукция и как определены количества закупаемого. Когда нет денег, то важно тратить деньги только на то, что приносит выручку с максимальной скоростью и маржой. А в компании постоянно один и тот же вопрос: Почему мы с трудом копим нужную сумму на закупки, а потом половина купленного неделями лежит на складе без движения? На вопрос: "Зачем мы это купили?", сотрудники быстро ответить не могут и обижаются. Говорят, что они и так перегружены работой, всего не упомнишь, а тут ещё проверять что-то надо. Нам прошлую закупку проверять или новую составлять? Когда нет денег, обстановка становится нервной и это самым негативным образом влияет на работу. Страшно у кого-то что-то спросить. Обидится и уйдёт! Что тогда делать? Он и сам-то в своих таблицах понять ничего не может, а как мы без него разберёмся? Конечно, есть и другие проблемы, но ТОС учит нас, что нужно решать главную – чтобы деньги были. Итак, нужно покупать то, что нужно и не покупать того, что не нужно. Для этого хотелось бы с одного взгляда видеть что нужно купить и в каких количествах. Т.е. собственник хочет за десять минут проверять правильность закупки товаров на сотни позиций. Возможно ли это? Конечно! Мы, волшебники, и не такие желания можем выполнить! Этот волшебство создаётся волшебной палочкой программой «Точка заказа». Первичная настройка программы заняла часов 20 чистого времени. Познакомились мы 17.10.2026. 26.10.2026 программа настроена и готова управлять закупками по 5-и тысячам SKU. В эти выходные мы проверяли осмысленность закупки на следующую неделю. Собственник в восторге, но ещё не совсем верит своим глазам. Не может быть, чтобы всё могло быть так просто и прозрачно! Да! Просто и прозрачно. Проверка закупки не требует знаний, навыков, таблиц эксель и т.д. Нажал 5 кнопок и уже видишь сколько на складах, сколько продано, сколько заказано и т.д. Проверка закупаемого занимает десятки минут, при этом никого ни о чём не надо просить, спрашивать. А оформление заказа поставщику занимает минуты. Мой заказчик счастлив. Он понял, что есть свет в конце тоннеля. За следующую неделю разберётся с условиями выхода из убытков и всё у него будет хорошо, т.к. он теперь знает и как маржинальность поднять, и как не покупать лишнего. До момента нашего знакомства управление закупками было неконтролируемым. На складах лежит товар на сумму, вдвое превышающую кредиты предприятия. Это следствие отсутствия системы в вопросе управления запасами. Самое забавное, что настройка управления запасами занимает несколько дней. А собственники мучаются с закупками годами. Много ли я взял за свою работу по настройке программы и консультации? Почти ничего. А у вас как дела с закупками, запасами, излишками и неликвидами? Как у всех? Склады ломятся от товаров, а продавать нечего? Это нормально и это лечится за 10 дней. Кстати! Я слышал что методика "Леночка" более точно формирует заказы, чем методика "Василь Петрович". А вы какой методикой пользуетесь? Пишите в комментариях.
Открыть в MAX- Просмотры
- 160
- ER
- 6,9%
- Реакции
- 11