Перейти к содержимому

Пост канала

Второе мнение | Лариса Степанель
  1. ссылка

    Кандидат из папки «Отказ» В одной компании, с которой мы уже много лет работаем, мы используем JobEQ для тестирования всех кандидатов на управленческие позиции. На этот раз выбирали операционного директора. К финальному этапу «ручного» отбора осталось два кандидата. Нужно было определиться. После тестирования и разбора результатов я не рекомендовала ни одного: профили расходились с критичными требованиями роли. Компания уже приготовилась выбирать из двух, поэтому принять мою рекомендацию было непросто. Но пока мы обсуждали, какого человека действительно не хватает бизнесу, все одновременно вдруг вспомнили еще одного участника отбора. Его раньше отклонили. Вернулись к нему, тоже провели тестирование JobEQ и увидели гораздо более подходящее сочетание качеств. Не потому, что раньше все ошиблись. Просто после более тщательного разбора вакансии стало понятно, кого именно ищет компания и какие требования к роли действительно критичны. Об этой и других ситуациях я написала в новой статье: «Тестирование руководителей: что действительно можно узнать с помощью iWAM и VSQ» Мне было особенно интересно, что тестирование помогло пересмотреть не только кандидатов, но и сам профиль вакансии. Не самая частая ситуация, скажу я вам. Чаще я слышу: «Но мы уже так настроились — попробуем взять».

    Открыть в MAX
    Просмотры
    37
    ER
    13,5%
    Реакции
    5