Перейти к содержимому

Пост канала

Новиков Дмитрий | Готовый Арендный Бизнес | Академия ГАБ
  1. фото

    Восемь своих бизнесов. Почти все продал. Почему? Пивной ларёк в 19 лет. Потом такси, аренда спецтехники, кафе правильного питания. Всего восемь бизнесов в разных нишах. И почти все в итоге проданы. Не потому что прогорели. Причина другая, и она знакома многим, кто хоть раз запускал своё дело. Это история Сергея Морозова из Белгорода, резидента нашей команды. Сергей продаёт готовые арендные бизнесы. А до этого много лет продавал обычные бизнесы. Запуск - да. Рутина - нет Вот как он сам это объясняет: «Мне интересно запускать бизнес, вникать, выстраивать все процессы, но когда уже доходит дело до рутины, до какой-то операционки, мне становится как будто бы неинтересно.» Дальше два пути. Закрыть или продать. Сергей почти всегда продавал. И в какой-то момент понял: продавать бизнесы ему нравится больше, чем создавать. Не каждый бизнес стоит продавать Когда он начал продавать чужие бизнесы, выяснилась интересная вещь. Брать в работу всё подряд он не готов. Часто отказывает собственникам и объясняет, что не каждый бизнес можно продать так, чтобы было выгодно покупателю и чтобы самому было не стыдно. Продаёт только то, в чём уверен. «Тот, в который я сам как будто бы влюблён», - говорит Сергей. Денежный поток без операционки Любой бизнес по сути - это денежный поток. Только с операционкой: сотрудники, поставщики, кассовые разрывы, аренда. ГАБ - тот же денежный поток, но без операционки. Для человека, которому скучно в рутине, лучше формата не придумать. ГАБ - Готовый Арендный Бизнес Но и в ГАБе работает правило Сергея. Не каждый объект стоит держать вечно. Где-то точка сильная и договор понятный. А где-то риски выросли, бизнес-модель арендатора ослабла, и капитал давно просится в объект посильнее. Про это у меня есть отдельный материал для инвесторов «Как собрать портфель ГАБов на 10 лет» Разбираю, какие объекты держать, какие проверять, а какие вовремя продать и переложить деньги в более сильный актив. 👉 Запустить эфир Вовремя выйти из бизнеса Сергей научился на своих восьми. В портфеле ГАБов этот навык стоит не меньше, чем умение вовремя войти.

    Открыть в MAX
    Просмотры
    1 168
    ER
    1,0%
    Реакции
    12