Пост канала
- ссылка
Предыдущие 2 поста про стратегии вызвали некоторые споры. Коллеги пишут в л/с, что именно стратегию наилучшей стоимости хотят внедрить в своей компании, тк считают её наиболее разумной, чтобы победить в конкурентной борьбе. Согласна с вами🤝 Пятая стратегия сработает, но только если в компании есть системный порядок. Что значит системный порядок в бизнесе: бизнес-процессы выверены, отлажены и автоматизированы; оргструктура и штат компании оптимизированы; функциональные карты внедрены; система мотивации сотрудников прозрачная и рентабельная; финансовая модель внедрена и компания фиксирует плановую прибыль каждый отчётный период. Построить такой порядок самостоятельно и в короткий срок — задача, с которой большинство бизнесов не справляются. И причины здесь сугубо практические: у собственника банально не хватает личного времени, внутри команды нет кадров нужной квалификации, а бюджеты на наём штатного директора по развитию + финансиста + HR-a + коммерческого директора ограничены. В итоге наведение порядка откладывается на месяцы, маржа продолжает сгорать, а бизнес буксует. Но решение есть, и оно не одно. Если перед вами сейчас стоит именно такой запрос — навести порядок в процессах, выстроить жесткую оргструктуру и уверенно выйти на стратегию наилучшей стоимости, чтобы обойти конкурентов, — этот вопрос можно решить эффективно. Вы можете обсудить решение этой задачи со мной (30 минут беседы без оплаты) и получить идеи для решения важной стратегической задачи - ОБОЙТИ КОНКУРЕНТОВ и ЗАБРАТЬ ИХ КЛИЕНТОВ СЕБЕ. Написать мне можно в л/с https://max.ru/u/f9LHodD0cOIEg4ZYEnGpjvhGR1WaZnhmPWMHP623Sh3ioSIuU7lv4WpB1jE *Коллеги, принимаю запросы для обсуждения решений, а не для споров 🫶
Открыть в MAX- Просмотры
- 167
- ER
- 2,4%
- Реакции
- 4