Кадры и Бизнес | HR | Управление бизнесом

Предыдущие 2 поста про стратегии вызвали некоторые споры. Коллеги пишут в л/с, что именно стратегию наилучшей стоимости хотят внедрить в своей компании, тк считают её наиболее разумной, чтобы победить в конкурентной борьбе. Согласна с вами🤝 Пятая стратегия сработает, но только если в компании есть системный порядок. Что значит системный порядок в бизнесе: бизнес-процессы выверены, отлажены и автоматизированы; оргструктура и штат компании оптимизированы; функциональные карты внедрены; система мотивации сотрудников прозрачная и рентабельная; финансовая модель внедрена и компания фиксирует…

Что происходит с бизнесом, который пытается делать высокое качество, но продавать по обычной цене В продолжение поста о [четырехч базовых стратегиях Портера], где мы разбирали, как компании конкурируют за прибыль, сегодня остановимся на гибридной модели. Её называют «Стратегией наилучшей стоимости». Это ситуация, когда бизнес пытается дать клиентам высокое качество продукта или сервиса, но сохранить при этом обычную, среднюю цену. Многим предпринимателям кажется, что это самый честный и правильный путь. Но на практике бизнес быстро застревает посередине. И вот три прямые причины, почему это…

Мы все знаем слово стратегия, но 90% компаний ничего не знают про стратегическое управление и ведут бизнес наощупь Причем нет разницы в размере компании. Стратегия нужна всем: и крупному заводу, и самозанятому психологу. Разберемся в теории. В 1980 года Майкл Портер описал 4 базовых стратегии. Он дал им сложные для запоминания и выговаривания названия. Но на самом деле все очень просто: 1. Стратегия лидерства по издержкам. Главная суть в экономии. Задача: снижать издержки и затраты на столько, чтобы обеспечить самую низкую себестоимость и низкую цену для клиентов. Пример: IKEA, авиако…

Пост без текста

Как управлять сотрудниками-прокрастинаторами*? * Прокрастинация – это добровольная, необоснованная задержка начала или завершения задачи, несмотря на осознание, что это приведёт к ухудшению ситуации. Вы точно знаете, что есть у вас парочка сотрудников-прокрастинаторов. А значит стандартные (управленческие) способы мотивации могут НЕ сработать. Значит, нужно определить, что за тип прокрастинатора перед вами и «победить» его хитростью. Основные типы прокрастинаторов: 1. Перфекционист - боится ошибок, откладывает исполнение задачи из-за высоких внутренних стандартов. В его бессознательном – л…

Ваши менеджеры продают или просто «оформляют накладные»? Закрытый аудит для подписчиков данного канала. Уважаемые коллеги, предприниматели и бизнесмены! При поддержке Ассоциации женщин-предпринимателей, в которой я состою, мы запускаем закрытую практическую инициативу для поддержки бизнеса в сентябре месяце. Вы получаете поддержку без оплаты, но есть ограничения по количеству. Как часто вы сталкивались с ситуацией: маркетинг работает, лиды идут, продукт крутой, а отдел продаж сидит с тухлыми лицами и выручка не растет? Вы нанимаете тренеров, внедряете скрипты, но команда саботирует KPI, бои…

Справка и литература к предыдущему посту: •Ученые Дэниэл Канеман, Аверши Тверски и Ричард Талер показали, что реальные люди отличаются от идеальных экономических моделей. За эти открытия исследователи получили Нобелевские премии по экономике: Даниэль Канеман в 2002 году, а Ричард Талер в 2017 году. •Книга «Думай медленно... Решай быстро» Даниэля Канемана — это буквально Библия когнитивной психологии и поведенческих паттернов, где научно разложены все механики того, как наш мозг ленится и принимает иррациональные решения. •«Новая поведенческая экономика» (Misbehaving) Ричарда Талера — книга,…

Как мозг ваших сотрудников убивает выручку - поведенческая экономика Поведенческая экономика (Behavioral Economics) — это, если говорить по-простому, наука о том, как реальные человеческие неадекватности, страхи и эмоции ломают сухие математические расчеты и адаптивное поведение в бизнесе. Классическая экономика наивно считает, что люди — это роботы (их называют Homo Economicus). Она думает, что собственник, партнёр, РОП или менеджер всегда принимают решения логично, выгодно для дела и на основе цифр. Поведенческая экономика (за которую, к слову, дали уже несколько Нобелевских премий — Дани…

Секреты бережливых бизнесменов: простые решения, которые делают производство эффективнее Главная мысль выпуска: прежде чем вкладываться в новую технику, стоит разобраться, насколько эффективно работает то, что уже есть. Иногда рост дают не миллионы инвестиций, а простые изменения в управлении: понятные показатели, контроль задач, работа с закупочными ценами, планирование загрузки производства и дисциплина команды. В интервью с Никитой Дыбо разбираются конкретные примеры из производственной среды: как дашборды влияют на поведение сотрудников, почему закупки могут стать одним из главных источ…

Вопрос к вам, уважаемые читатели канала. А как вы обычно нанимаете сотрудников в свой бизнес?