Пост канала
- видео
Руководителями не рождаются. Ими становятся. Очень часто руководителями назначают лучших специалистов. И дальше от него ждут, что такие же прекрасные результаты он теперь покажет уже вместе с командой. А он не показывает 🙁 Когда 15 лет назад меня повысили до руководителя, я была очень сильным продавцом. Я прекрасно знала свою работу, умела продавать, работать с клиентами, выполнять планы. Но как управлять людьми? Мне тогда казалось, что для этого нужен какой-то особый талант. Харизма, уверенность, лидерские качества, способность вести за собой. А я не такая. Я спокойная, рассудительная, совсем не эксцентричная. Ну, в общем, не Наполеон и не Стив Джобс, за которыми люди шли благодаря их харизме и ярким лидерским качествам. Поэтому я стала разбираться в вопросе управления людьми. Пришлось много учиться: читала книги, проходила тренинги, курсы, видеоуроки, смотрела на коллег. Пробовала, анализировала результаты, к сожалению, делала много ошибок, снова училась и постепенно собирала свой стиль и систему управления. И чем больше я училась и работала, тем яснее понимала: управление - это не талант. Это профессия. Конечно, харизма, уверенность и лидерские качества помогают. Но они не заменят управленческих навыков. Потому что сотрудникам недостаточно вдохновения. Им нужно: ⏺понимать, что от них хотят, какой результат они должны получить, за что отвечают и по каким критериям оценивается их работа. Им нужны: ⏺понятные задачи, полномочия и ресурсы для их выполнения. ⏺Обратная связь. Контроль. Мотивация. Помощь в сложных ситуациях. ⏺Возможность профессионально развиваться. И всё это должен уметь организовать руководитель. Можно быть ярким лидером, за которым люди с удовольствием идут. Но если за этим нет системы управления, первоначальный запал быстро заканчивается. Да, кто-то учится самостоятельно. Через ошибки, потерянных сотрудников, сорванные задачи и собственные нервы. А большинство так и работают - по наитию, как сердце подсказывает. И зачастую это те самые руководители, которых вспоминают с содроганием. Управление - это профессия. И ей важно и нужно учиться! ⏺Чтобы получить список ключевых компетенций руководителя, напишите в личные сообщения «КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ». ⏺Или записывайтесь на индивидуальный курс для руководителей. Пишите в личных сообщениях, расскажу, как проходит обучение.
Открыть в MAX- Просмотры
- 32
- ER
- 6,3%
- Реакции
- 2