Пост канала
- видео
#кейс Классическая ловушка при поиске топ-менеджера с западным бэкграундом в российский бизнес — риск привезти человека, который привык внедрять тяжеловесные процессы за большие бюджеты. К нам пришла российская FMCG-компания с высокой долей экспорта. Международный контекст сейчас сложный, права на долгие раскачки и дорогие эксперименты у бизнеса нет. Им нужен был HRD. Причём запрос на старте звучал почти противоречиво. С одной стороны — обязательна хорошая профессиональная школа, опыт в международных компаниях и свободный английский, чтобы спокойно держать внешний контур. С другой — человек должен был крепко стоять на земле и понимать текущие российские реалии. Заказчик сразу обозначил: разворачивать классические HR-трансформации ради самих инструментов никто не даст. Главная потребность — надёжно закрывать текущую операционку. А любые изменения проводить только небольшими, выверенными шагами, где заранее просчитана отдача от каждого вложенного рубля и часа. Обычно поиск такого гибрида в FMCG затягивается. Люди из глобальных корпораций часто скучают без масштабных методологий, а крепким практикам из локального бизнеса порой не хватает той самой системной школы или языка для работы с экспортом. Нам сильно помог тайминг. Буквально накануне мы закрыли очень похожую позицию для компании со смежными задачами. Рынок HR-директоров в FMCG мы и так знаем плотно, но здесь на руках был совсем свежий, уже отфильтрованный и прогретый пул людей, с которыми мы недавно обсуждали ровно такие же вводные. Мы не стали запускать стандартный холодный ресёч с нуля. Сразу подняли тёплые контакты из предыдущего проекта и точечно пошли к тем, кто уже прошёл проверку на прагматичность, не боится ручной операционной работы и при этом свободно говорит по-английски. Заказчику показали короткий список людей, у которых сильная база сочеталась с понятной мотивацией идти именно в такой — местами жёсткий и очень расчётливый — контекст. От момента заявки до выхода нового HRD на работу прошло ровно полтора месяца. Для позиции такого уровня — почти спринт, просто потому что не пришлось тратить первые три недели на прощупывание рынка. Подбор топ-руководителей Запланируйте стратегическую сессию с нами
Открыть в MAX- Просмотры
- 161
- ER
- 1,9%
- Реакции
- 3