Перейти к содержимому

Пост канала

Каргономика
  1. фото

    Международная школа бизнеса «Горки» побывала в гостях у компании «Каргономика» Что делать, если выручка растет, а прибыль – нет? Как поступить, когда уперся в потолок и расти уже некуда? Как вернуть себе конкурентные преимущества, если конкуренты предлагают аналогичные продукты. Конечно, менять бизнес-модель. Международная школа бизнеса «Горки» побывала в гостях у компании «Каргономика». Они познакомились с топ-менеджментом компании. Предпринимателям рассказали, как благодаря развитию бизнес-модели, интеграции и расширению продуктовой матрицы логистический бизнес превратился в экосистему. Генеральный директор АО «Каргономика» Александр Проскурин рассказал о различных вариантах трансформации бизнес-модели на примере экосистемы. По его словам, иногда нужно менять бизнес-модель из-за угрозы, иногда — из-за ограничения, иногда — из-за амбиции. Сегодня «Каргономика» демонстрирует уверенный рост и ставит задачу стать основной операционной системой транспортных компаний России и СНГ.

    Открыть в MAX
    Просмотры
    614
    ER
    0,8%
    Реакции
    5