Мальцев: Карьера. Бизнес. ИИ и Технологии.

Как я учусь новинкам ИИ и быстро внедряю их в работу, не сходя с ума Я искренне респектую ребятам, у кого хватает мотивации и дисциплины проходить длинные курсы, но сейчас все же время интенсивных форматов. ИИ развивается так быстро, что я уже сажусь думать, как рефакторить свои курсы и MBA-лекции, которые запускал буквально в этом году.  Для этого я перестроил свое обучение на формат «Learn by Testing» и кроме личной рабочей практики всеми силами стараюсь найти время на два классных подхода: 1. Платные Substack-рассылки зарубежных ИИ-практиков. С фокусом только на разборы свежих релизов,…

Что я делаю в экстренных ситуациях, чтобы быстрее вернуться в нормальность В каждой компании, где я работал, случались разные по масштабу и причинам форс-мажоры. И в них есть одна общая закономерность - быстрее всего получалось восстановиться, действуя по пяти антикризисным принципам ниже. 1. Сохранить ядро продукта и доверие пользователей / партнеров, отсекая лишнюю нагрузку. Восстановить всё разом точно не получится. Поэтому нужно сфокусироваться только на стабильной работе ядра вашего сервиса или продукта - того, что критично важно пользователям и партнерам, ведь именно от них зависит в…

За что я полюбил работу в Яндексе, хотя не мог найти подходящую 6 лет Яндексу стукнуло 29! И сегодня я поймал себя на интересной мысли: суммарно я собеседовался сюда дольше, чем в итоге работаю. 6 лет я примерялся к разным командам в поисках «того самого» мэтча. 3 раза отказывали мне, 3 раза отказывался я сам. На седьмой раз все совпало и уже 5ый год я занимаюсь работой, которую очень люблю. 5 лет работы в Яндексе - хороший срок и багаж для рефлексии «Почему я выбираю эту компанию?». Ниже 5 причин, за которые каждый день я выбираю именно Яндекс: 1. Доверие за ответственность. Я ни разу не…

Что я понял о личном бренде, собрав 100 тыс. подписчиков и попав в Forbes Пару лет назад я фрустрировал начать писать, но потом пробами и ошибками нашел методы, которые привели меня к 100k подписчиков в всех соцсетях и упоминаниям в СМИ. Ниже 10 выводов и советов, которые я бы дал себе 2 года назад, когда мне хотелось заняться личным брендом: 1. У твоего бренда должны быть постоянные покупатели. Их 4 типа: работодатели/инвесторы, кандидаты в команду, клиенты услуг и аудитория для монетизации внимания. У каждого свои ожидания от тебя и твоего контента. Чем скорее поймешь, для кого публикуеш…

Как сменить команду в компании: гайд по ротациям Сейчас в крупных межнар и РФ бизнесах все чаще приживается практика ротаций (когда сотрудник переходит в другую команду внутри своей компании). И на это есть причины: 🟢 для сотрудника понятнее, куда он идет. Можно глубже продумать и спланировать первые шаги в новой команде, а адаптация проходит предсказуемо и без стресса смены корпоративной культуры. 🟢 для компании повышаются шансы на успешный найм. Ротирующиеся уже знают внутренние процессы и экономят бизнесу месяцы на онбординг. Сильные таланты остаются в компании и продолжают приносить ц…