IBS, ИТ-компания

Дмитрий Васильев о роли фонда «Сколково» в развитии российских технологий и инноваций: На мой взгляд, главная ценность фонда «Сколково» в том, что он помогает соединить технологические разработки с реальными задачами бизнеса. Хорошая технология сама по себе еще не становится востребованным продуктом. Бизнесу нужно понимать, как она впишется в действующее производство, кто обеспечит внедрение и какой результат в итоге можно получить. Именно в организации такого взаимодействия фонд особенно полезен рынку. В 2020–2021 годах мы провели со «Сколково» акселератор «Цифровые инновации для нефтегаза»:…

Rubbles и «Росгосстрах» представят совместный кейс на Форуме лидеров страхового рынка 29 октября 🎯 Владелец продукта Rubbles Customer Insight Дмитрий Аборин и лидер по целевым коммуникациям с клиентами Росгосстраха Алексей Рыжков выступят с темой «Продукт как сервис: переход от разовой продажи к долгосрочному взаимодействию с клиентом». Эксперты расскажут: 🟣как решение Rubbles объединяет данные о клиентах, маркетинговые решения и действия бизнеса в единый управляемый сценарий 🟣как ИИ усиливает CRM с помощью интеллектуальной сегментации аудитории, создания маркетинговых кампаний и генераци…

Оклад — это еще не вся стоимость: сколько на самом деле стоит штатный инженер 🤖 Кажется, что свой специалист дешевле подрядчика, но так ли это в реальности? Мы в IBS сделали калькулятор, который сравнивает полную стоимость штатной и внешней команды за 12 месяцев. В материале разбираем, какие расходы обычно выпадают из расчета, как работает инструмент и что делать с оставшимися страхами — от «подрядчик заберет инженеров» до «мы не управляем этими людьми». Автор — Константин Синанов, директор департамента дистанционного тестирования IBS. Что забывают учесть: 👾 Страховые взносы — 15–30% в за…

Большое количество систем в ИТ-ландшафте компании — не всегда показатель хаоса 🌪 Однако в такой среде может накапливаться технический долг: устаревший код, временные интеграции и неподдерживаемые компоненты. А еще — организационный, при котором непонятно, где заканчивается ответственность одной команды и начинается ответственность другой. Провести границу между нормальным ростом и системной проблемой помогают 5 симптомов хаоса в области ИТ: 1. Ручная работа стала частью штатного процесса. Например, в таком случае без ручной выгрузки, сверки или переноса данных нельзя закрыть заказ, оплат…

IBS разработала универсальное решение для консолидации отчетности на «1С» 💼 Решение на базе «1С» подходит для централизованного сбора и обработки данных в крупных организациях с филиальной структурой. Как устроено: ⚪️в основе — модуль универсального обмена данными между базами-источниками и базой-приемником ⚪️на стороне каждого подразделения формируются экземпляры отчетов по стандартизированным формам ⚪️из собранных сведений собирается консолидированный отчет, который настраивается под запросы бизнеса Что дает: 🎯подготовка без ручного ввода и переноса данных между файлами 🎯автоматиче…

«Почему SAP замедляется»: вебинар IBS 📅 ⏱ 29 октября, 11:00–12:15 (МСК) ERP не "встает" внезапно: система подает сигналы заранее — растут каскадные пересчеты, копятся блокировки, тяжелеет отчетность. Разберем, как ловить эти признаки до того, как они ударят по пользователям и срокам закрытия периода. Ждем директоров департаментов ИТ, владельцев бизнес-продуктов, руководителей отделов тестирования и сопровождения. Спикеры: - Владимир Шипилов, начальник отдела центра компетенций HR; - Алексей Карамавров, начальник отдела центра компетенций «Финансы»; - Марат Невмянов, заместитель директора…

«ИИ — не волшебная кнопка»: почему машиностроению нужны композитные ИТ-архитектуры 💬 Российское машиностроение работает в дефиците производственных мощностей и квалифицированного инженерного персонала, а объемы выпуска растут. Отсюда спрос на системы планирования, аналитики и управления квалификацией. Об этом — интервью управляющего партнера «Промышленность, ТЭК и здравоохранение» Виталия Данильчука журналу Connect. Разобрали: - какие ИТ-запросы чаще всего приходят от заводов, - чем композитная архитектура отличается от моновендорной и микросервисной, - что мешает тиражировать удачный опы…

«Резервы производительности: как повысить отдачу от техники, людей и инфраструктуры»: круглый стол IBS в Нижнем Новгороде 🗓 ⏱ 28 октября, 10:00–13:00 Ждем руководителей промышленных и транспортных предприятий и директоров по цифровизации. Разберемся, откуда берется реальная производительность и где лежат ее резервы. Обсудим: 📤как найти ресурс, который ограничивает выпуск продукции или выполнение перевозок; 📤когда рост загрузки оборачивается будущими потерями; 📤как отличить плату за надежность от содержания избыточного резерва; 📤где взять данные, чтобы выбрать: ремонтировать, модернизир…

Наша корпоративная программа «Лидер» отметила 10 лет: 40% выпускников стали руководителями 🤝 Каждый поток — это год интенсивного обучения: стратегический и управленческий анализ, разработка бизнес- и HR-стратегий, бизнес-планирование и управление изменениями. Участник выбирает тему и вместе с тренером и ментором доводит ее до готовой стратегии. Кураторы программы — топ-менеджеры IBS, они задают вектор развития, участвуют в отборе участников и принимают финальные защиты. Цифры за 10 лет: более 300 заявок, пять потоков, 99 выпускников, 333 часа обучения, свыше 20 внешних спикеров. И главное…

Российский рынок генеративного ИИ прошел стадию экспериментов и перешел к реальным проектам 🎯 Основной спрос дает корпоративный сектор — там, где высока плотность интеллектуального труда: сложная аналитика документов, автоматизация клиентских коммуникаций. Подробнее об этом пишет Константин Алешин, старший аналитик группы генеративного искусственного интеллекта IBS. Важное из материала: - инвестиции смещаются с аренды публичных облаков на суверенную on-premise-инфраструктуру: требования к локализации данных; - вложения идут в обучение больших языковых моделей, мощности на GPU и закрытые п…