Перейти к содержимому

Директор по цифрам

история за 20 днейобновляется раз в 6 ч – 3 дня
max.ru/id6671099380_bizЭкономика и финансыВ индексе с 28.10.2026подписчики: 2 ч назадпосты: 2 ч назад

Разбираю, на чем бизнес реально зарабатывает, где искажается себестоимость и как через цифры сделать прибыль предсказуемой. 💬 Что не считается, то не управляется

Подписчики
234
прирост: мало истории
выше 61% каналов индекса
Охват 24 ч
—
нет просмотров на 24 ч
ERR24
—
ER (реакции)
4,5%
по 22 постам за 30 дн
выше 66% каналов индекса
Постов в день
0,7
0,0% — реклама с erid
Индекс цитирования
0
0 каналов-источников за 90 дн

Прирост подписчиков

За 24 ч
—нет замера 24 ч назад
За 7 дн
—нет замера 7 дней назад
За 30 дн
—нет замера 30 дней назад

К замеру 28.10.2026 · 09:13 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.

Вовлечённость

ERR 24 ч
—нет просмотров на возрасте суток
ERR 48 ч
—нет постов за 7 дн
ERR 30 дн
24,0%по последним замерам, 22 поста
ER (реакции)
4,5%по 22 постам за 30 дн

ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.

Средний охват поста

24 ч
—нет просмотров на возрасте суток
48 ч
—нет постов за 7 дн
72 ч
—нет постов за 7 дн
7 дн
46по последним замерам, 4 поста
30 дн
56по последним замерам, 22 поста

Охваты 48 и 72 ч посчитаны 28.10.2026 · 09:14 МСК, без репостов.

Упоминания и активность

Упоминаний за 24 ч
0
За 7 дн
0
За 30 дн
0
ИЦ
00 источников за 90 дн
Постов в день
0,7за 30 дн
Реклама с erid
0постов за 30 дн

Упоминания и ИЦ на 28.10.2026 · 09:14 МСК.

Покупал рекламу в…

30 дней · обнаруженные размещения

Размещений не найдено

Это не означает, что рекламы не было.

Таблица закупов →

Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем

Продавал рекламу…

30 дней · обнаруженные размещения

Размещений не найдено

Это не означает, что рекламы не было.

Таблица закупов →

Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем

Динамика и события

Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid

Мало данных для графика

Последние посты

  1. фото

    Большой контракт не означает большую прибыль. Можно увеличить оборот, получить крупного клиента и одновременно столкнуться с кассовым разрывом. Поэтому перед подписанием договора важно считать не только сумму контракта, но и все расходы, отсрочку платежа и реальные деньги, которые останутся бизнесу. Листайте карусель, считаем на примере.

    Открыть в MAX
    Просмотры
    21
    ER
    4,8%
    Реакции
    1
  2. фото

    Что на самом деле будет, если загрузить рабочие документы в нейросеть Типичная ситуация. Нужно быстро разобрать договор, свести таблицу, ответить клиенту по длинной переписке или проанализировать выписку, а делать это руками лень. Вы открываете ChatGPT, загружаете файл, и через минуту всё готово. Уверен, так делал почти каждый из нас, и многие делают регулярно: это удобно и работает. А теперь вопрос: вы когда-нибудь задумывались, какие у этого могут быть риски и последствия? Скажу сразу: скорее всего, ничего не случится. Никто не позвонит, штраф не придёт, Роскомнадзор не следит за ва…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    37
    ER
    10,8%
    Реакции
    4
  3. фото

    #мем_недели

    Открыть в MAX
    Просмотры
    77
    ER
    2,6%
    Реакции
    2
  4. фото

    Оборудование стоит, а бизнес продолжает платить. Простой оборудования — это не только потерянное время. Это зарплаты, постоянные расходы, сдвинутые сроки и риск потерять клиента. Чтобы понять реальные потери, недостаточно умножить часы простоя на выручку за час. Нужно посчитать упущенную маржинальную прибыль и дополнительные расходы. Листайте карусель — разберём, во сколько простой обходится производству и какие цифры важно контролировать. #давайтепосчитаем

    Открыть в MAX
    Просмотры
    50
    ER
    2,0%
    Реакции
    1
  5. фото

    Три результата, которые собственники получают после консультации со мной. Это не инсайт, не новый взгляд на бизнес и не заряд мотивации. Вот три конкретные вещи, которые меняют то, как вы принимаете решения о деньгах. Разберу каждую на реальном примере из тех, что встречаются чаще всего. Результат первый: вы перестаёте гадать про цену и начинаете её считать. Один из самых частых запросов, с которым приходят, звучит примерно так: думаю поднять цены, но клиенты и так ворчат, и непонятно, правильно ли это вообще. На встрече мы берём одну сделку и считаем её со всеми затратами, не только…

    Открыть в MAX
    Просмотры
    63
    ER
    1,6%
    Реакции
    1
  6. фото

    Уже завтра в 16:00 по мск проводим с Олесей Ерлиной прямой эфир «Почему система управления не работает, даже когда в компании всё прописано». Поговорим о том, почему регламенты не спасают от слабого руководителя, когда KPI начинают вредить бизнесу и почему собственник решает проблему человека новым процессом. Вы еще можете попасть на эфир и в закрытый канал участников. Бот мы восстановили, поэтому регистрация по ссылке: 🔗 https://max.ru/id6671099380_1_bot

    Открыть в MAX
    Просмотры
    54
    ER
    3,7%
    Реакции
    2
  7. фото

    #мем_недели

    Открыть в MAX
    Просмотры
    60
    ER
    6,7%
    Реакции
    4
  8. фото

    Штатный сотрудник или подрядчик? Как понять, что выгоднее бизнесу, разобрал в карусели. Листайте 👆

    Открыть в MAX
    Просмотры
    76
    ER
    3,9%
    Реакции
    3
  9. фото

    ИИ экономит часы на таблицах и отчётах. Но вместе с удобством в чат уходят цифры, которые вы не показали бы даже конкуренту. В карусели пять правил безопасности без запретов, просто чтобы вы знали, что происходит с вашими данными.

    Открыть в MAX
    Просмотры
    54
    ER
    7,4%
    Реакции
    4
  10. Переносим прямой эфир Друзья, по некоторым причинам нам придется перенести прямой эфир на другую дату – 20 октября в 16:00 А для тех, кто еще не успел зарегистрироваться, это отличная возможность присоединиться к нам. Регистрация остается открытой! До встречи на эфире 💪

    Открыть в MAX
    Просмотры
    64
    ER
    1,6%
    Реакции
    1

Показано 10

Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 28.10.2026, подписчики замерены 28.10.2026. Как мы считаем.