И2 бюро исследований

Как найти свое «зачем»? Публикуем главные мысли из диалога Германа Грефа и Митрополита Тихона в Сберуниверситете, который И2 повезло посетить. Герман Греф Настоящая самореализация - увлеченность своим делом, получение удовольствия от созидательного служения и пользы, приносимой обществу. «Болезнь гордыней» и чувство исключительности неминуемо приводят к падению. Критически важно иметь трезвый и адекватный взгляд на себя при любых успехах. Универсального счастья нет. Каждый сам рисует свой путь через поиск ответа на вопрос «Зачем?». Отказ от поиска и выбор готовых решений - риск потерять с…

ПоговорИИли с Вечерней Москвой про #будущее нашей столицы. Несколько мыслей Ильи Епишкина вышли в свежем номере газеты. Если нужен комментарий, дискуссия или просто поговорить - вы знаете куда обращаться.

Сойти с беговой дорожки: как обходиться без бесконечных трансформаций В новом сборнике Harvard Business Review «10 Must Reads 2027» вышла статья партнёров Bain & Company Даррелла Ригби и Зака Ферста о синдроме хронических трансформаций. Сатирическое издание The Onion однажды опубликовало злободневный заголовок «CEO представил смелый новый план по устранению ущерба от прошлогоднего смелого нового плана», хорошо отражающий суть и итоги значительной части преобразований. Авторы статьи считают, что постоянные реорганизации изматывают сотрудников, отпугивают партнёров и инвесторов и забирают рес…

Где человечество ищет опоры в глобальной турбулентности? Делюсь ключевыми идеями из исследования Ipsos Global Trends 10th Edition, которое показывает, как на фоне климатических угроз, геополитических конфликтов и технологических потрясений общество адаптируется к новой реальности, находя надежду и скрытые возможности не в глобальных институтах, а в личном благополучии и локальных связях. Надежда больше не носит глобальный характер Лишь 24% людей верят в позитивное будущее мира, но 55% с оптимизмом смотрят на будущее своей семьи. Главным запросом становится практичная адаптация к новой реал…

Векторы Президента: архитектура глобального поворота Владимир Путин на дискуссионом клубе "Валдай" выступил с большим манифестом о ключевых направлениях большого геополитического поворота. Выделили главные на наш взгляд векторы его доклада. Тотальная трансформация и запрос на справедливость Мир подошёл к поворотному моменту глубоких трансформаций, охватывающих технологии, социальную структуру, экономику и морально-нравственную природу человека. По мере ухода от западной гегемонии международная ситуация будет постепенно смещаться к более стабильному, демократичному и многополярному порядку.…

Модель Грефа: как менялся Сбер В свежем выпуске журнала Русский Пионер вышла откровенная статья  с диалогом Германа Грефа и Александра Ведяхина с Андреем Колесниковым про то, как менялся Сбер. Мы пересобрали их диалог в трансформационный фрейм, который прошел банк за почти 20 лет. 2009–2014: Осознание кризиса За пять лет банк объединил территориальные базы данных в единую систему, что позволило автоматически собирать аналитику и прогнозировать показатели. В июле 2014 года произошел крупный сбой централизованного процессинга, из-за которого по всей стране временно остановилась работа карт,…

Конец воркизма в эпоху ИИ? Публикуем разбор эссе Аарона Хорвата для Noema о том, почему специалисты интеллектуального труда теряют веру в смысл своей работы и при чем здесь искусственный интеллект. Экзистенциальный кризис офисных профессий Все больше специалистов интеллектуального труда мечтают бросить карьеру ради гончарного дела, вязания или жизни на ферме. В отличие от прежних рецессий, волн аутсорсинга и автоматизации, нынешняя тревога связана прежде всего с потерей смысла работы, а не с финансовыми рисками. Неуверенность в будущем своей карьеры испытывают даже руководители с многолет…

Как стать компанией-лидером? Публикуем разбор руководства от Microsoft, которое описывает пять этапов достижения лидерства через внедрение искусственного интеллекта. Определение целей и бизнес-амбиций Стратегия ИИ-трансформации помимо роста производительности и снижения затрат должна ориентироваться на развитие опыта сотрудников, клиентского сервиса и инноваций. За каждым стратегическим направлением ИИ должен быть закреплен конкретный руководитель высшего звена, отвечающий за достижения бизнес-результатов. Создание механизма внедрения Внедрение ИИ строится на трех подходах - точечном уск…

🤝 #МнениеБюро про энергоцентричность будущего на страницах газеты «Вечерняя Москва».

Ваша компания готова к ИИ? Сбер выпустил исследование «Индекс зрелости операционной модели российских компаний в эпоху ИИ» про адаптацию бизнесом своих процессов, данных, управления и технологий для работы с новыми цифровыми инструментами. Делимся наиболее интересными на наш взгляд тезисами из данной работы. Около половины всех барьеров трансформации связаны с инерцией персонала и ошибочным убеждением, что изменения возможны без работы с мотивацией и обучением людей. Даже самое передовое технологическое решение не приносит результата, если организация сохраняет устаревшие модели поведения и…