Лариса Тарасова | Бизнес с умом
история за 24 дняобновляется раз в 6 ч – 3 дняУправленец и стратег с 25+ годами опыта, психолог и коуч. Помогаю собственникам и руководителям находить причины проблем в бизнесе и принимать сильные управленческие решения Здесь - как увеличивать прибыль, выстраивать работу команды и процессы, выходить из операционки и расти самому как руководителю Хотите понять, что сейчас мешает расти вашему бизнесу? Записаться https://maxln.ru/larisatarasova
Прирост подписчиков
- За 24 ч
- +2 (+1,7%)
- За 7 дн
- —нет замера 7 дней назад
- За 30 дн
- —нет замера 30 дней назад
- Место по приросту
- №702за 24 ч в рубрике «Бизнес и стартапы»
К замеру 27.10.2026 · 04:08 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.
Вовлечённость
- ERR 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- ERR 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- ERR 30 дн
- 37,0%по последним замерам, 27 постов
- ER (реакции)
- 6,5%по 27 постам за 30 дн
ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.
Средний охват поста
- 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- 72 ч
- —мало постов: 1 за 7 дн
- 7 дн
- 31по последним замерам, 4 поста
- 30 дн
- 42по последним замерам, 27 постов
Охваты 48 и 72 ч посчитаны 27.10.2026 · 08:48 МСК, без репостов.
Упоминания и активность
- Упоминаний за 24 ч
- 0
- За 7 дн
- 0
- За 30 дн
- 8
- ИЦ
- 26210 источников за 90 дн
- Постов в день
- 0,9за 30 дн
- Реклама с erid
- 0постов за 30 дн
Упоминания и ИЦ на 27.10.2026 · 08:48 МСК.
Покупал рекламу в…
30 дней · обнаруженные размещения
Размещений не найдено
Это не означает, что рекламы не было.
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Продавал рекламу…
30 дней · обнаруженные размещения
Размещений не найдено
Это не означает, что рекламы не было.
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Динамика и события
Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid
| Дата | Подписчики |
|---|---|
| 25.10.2026 | 111 |
| 26.10.2026 | 111 |
| 27.10.2026 | 113 |
Последние посты
«Я думал, что на трёх миллионах будет легче» Есть очень понятное ожидание: пока бизнес делает миллион, денег немного, потому что бизнес маленький. Вот вырастем до трёх — и тогда уже будет совсем другая жизнь. А потом эти три миллиона появляются... Заказов больше, людей больше, расходов больше, владелец бизнеса работает больше. Только себе в конце месяца забирает примерно столько же, сколько и раньше. Со стороны всё выглядит как успех: компания выросла, команда появилась, клиентов стало больше. Можно ставить следующую цель — четыре миллиона. Но что изменится, если из нынешних трёх владел…
Открыть в MAX- Просмотры
- 18
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
Куда пропадают мечты о росте? В нестабильное время больше половины руководителей мечтают только об одном: безопасности, спокойствии и чтобы их просто оставили в покое. Горизонт планирования сужается до недели. Главное — выжить. И бизнес, который создавался ради свободы и масштаба, превращается в тяжеленный чемодан без ручки, который тащишь из последних сил. Но если только обороняться, компания неизбежно покатится назад. Рост начинается там, где вы освобождаете голову от текучки, контроля мелких задач и бесконечных согласований. Хватит героически тащить все на себе. Достаточно один раз распр…
Открыть в MAX- Просмотры
- 31
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
Отменять ли премии в конце года? Декабрь близко, и у многих руководителей начинает дергаться глаз. Платить ли годовые бонусы, если прибыль упала? В небольших проектах собственники часто начинают доплачивать команде чуть ли не из своего кармана, работая за троих, чтобы никого не обидеть. В крупных компаниях отделы начинают воевать и перекладывать вину за падение доходов друг на друга. А проблема одна — расходы выросли сильнее, чем маржа. Лечить это криками «надо больше продавать» или срезанием премий в последний момент — бесполезно. Нужно полностью перестраивать логику распределения денег…
Открыть в MAX- Просмотры
- 37
- ER
- 2,7%
- Реакции
- 1
- фото
Выручка есть, а чистых денег на руках нет. Где они застревают? Бывает так: компания активно продает, обороты растут, менеджеры отчитываются об отгрузках. На счетах постоянно крутятся деньги, кажется, что все идет отлично. Но когда приходит время забирать прибыль себе или распределять бюджет, выясняется, что свободного кэша на руках почему-то нет. Все ушло на текущие платежи, закупки и непредвиденные расходы. Это ловушка, в которую попадают многие руководители и предприниматели. Выручка создает опасную иллюзию успеха, за которой легко проглядеть реальную маржинальность. Чтобы не работать всл…
Открыть в MAX- Просмотры
- 36
- ER
- 8,3%
- Реакции
- 3
- фото
Что общего у Чичикова и ваших сотрудников, которые не любят инструкции Если перечитать классику без школьной скуки, понимаешь, что люди за 200 лет вообще не изменились. В любом отделе или проекте легко узнать персонажей Гоголя. Один вечно крутит мутные схемы и пытается продать воздух, другой генерирует идеи, но красиво страдает и физически не способен на регулярную рутину. Каждый день появляются новые фишки, но выигрывает тот руководитель, который понимает мотивы своих людей и умеет настраивать систему, а не просто копирует чужие шаблоны. Правда, когда задач становится слишком много, след…
Открыть в MAX- Просмотры
- 36
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
Как мы платим за «честную усталость» вместо результатов Наболело. Смотрю на статистику: 42% сотрудников выгорают. Но самое интересное начинается, когда руководитель пытается это лечить. Команда валится с ног, и мы либо отправляем людей в отпуск, либо нанимаем еще кого-то, чтобы их разгрузить. А проблема вообще в другом. Человек может честно отсидеть за компом 12 часов, смотреть в монитор стеклянными глазами, устать до смерти, но выдать нулевой результат. В итоге мы из своего кармана оплачиваем его усталость, а не выполненные задачи. Почему? Да потому что мы сами на бегу бросили задачу в г…
Открыть в MAX- Просмотры
- 36
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
Запись нашего живого мастер-класса полностью готова и смонтирована. Разбор получился максимально прикладным: мы детально, на реальных примерах посмотрели, как настроить цифровых ассистентов под задачи директоров, руководителей и предпринимателей. Полную запись встречи я загрузила на Яндекс Диск, она доступна без ограничений по ссылке: 👉 СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ ЭФИРА НА ЯНДЕКС ДИСКЕ СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ НА GOOGLE ДИСКЕ https://drive.google.com/drive/folders/12CJb5YhMwcLi-ByHb8YbFxlbxSNFJ_Yl?usp=sharing Там же, прямо внутри видео, я спрятала обещанный полезный подарок — готовый ИИ-ассистент «Постанов…
Открыть в MAX- Просмотры
- 46
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
Мы в эфире! Закрытый мастер-класс начался Подключайтесь к трансляции в отдельном чате в мессенджере MAX по ссылке. Начинаем разбор ваших рабочих задач и демонстрацию ИИ-помощников в реальном времени. Жду всех в эфире! Зайти в чат с эфиром: https://m-x.su/e0sojk
Открыть в MAX- Просмотры
- 37
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
10 минут до начала! Заходите в закрытый чат Мы на низком старте. Все готово к началу закрытого мастер-класса. Переходите по ссылке прямо сейчас, чтобы занять место. Стартуем через 10 минут! Занимайте места по ссылке: https://m-x.su/e0sojk
Открыть в MAX- Просмотры
- 31
- ER
- —
- Реакции
- —
- фото
30 минут до старта закрытого разбора Полчаса до начала. Заваривайте кофе, открывайте мессенджер MAX на компьютере или телефоне и переходите в наш закрытый чат по ссылке https://m-x.su/e0sojk. Сегодня никакой теории из учебников. Только практика, живая демонстрация роботов и настройка под ваши проекты. Начинаем ровно в 14:00 мск. переходите в чат эфира по этой ссылке: https://m-x.su/e0sojk
Открыть в MAX- Просмотры
- 28
- ER
- —
- Реакции
- —
Показано 10
Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 27.10.2026, подписчики замерены 27.10.2026. Как мы считаем.