Сделка с головой
история за 1 деньобновляется раз в неделюКлиент уходит «подумать» не из-за цены, а потому что менеджер слишком много рассказал и слишком мало понял.
Прирост подписчиков
- За 24 ч
- —нет замера 24 ч назад
- За 7 дн
- —нет замера 7 дней назад
- За 30 дн
- —нет замера 30 дней назад
К замеру 27.10.2026 · 22:10 МСК. Страницы канала замеряются в среднем раз в 2 дня.
Вовлечённость
- ERR 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- ERR 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- ERR 30 дн
- —нет постов за 30 дн
- ER (реакции)
- —мало постов
ERR — средний охват поста к подписчикам, ER — реакции к просмотрам.
Средний охват поста
- 24 ч
- —нет просмотров на возрасте суток
- 48 ч
- —нет постов за 7 дн
- 72 ч
- —нет постов за 7 дн
- 7 дн
- —нет постов за 7 дн
- 30 дн
- —нет постов за 30 дн
Охваты 48 и 72 ч посчитаны 27.10.2026 · 22:10 МСК, без репостов.
Упоминания и активность
- Упоминаний за 24 ч
- 0
- За 7 дн
- 0
- За 30 дн
- 0
- ИЦ
- 251 источник за 90 дн
- Постов в день
- 0за 30 дн
- Реклама с erid
- 0постов за 30 дн
Упоминания и ИЦ на 27.10.2026 · 22:10 МСК.
Покупал рекламу в…
30 дней · обнаруженные размещения
Размещений не найдено
Это не означает, что рекламы не было.
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Продавал рекламу…
30 дней · обнаруженные размещения
Размещений не найдено
Это не означает, что рекламы не было.
Включая размещения без erid. Оплата не подтверждена. Как определяем
Динамика и события
Маркеры: «@» — упоминание в другом канале, «Р» — рекламный пост с erid
Последние посты
Сильный менеджер не угадывает — он проверяет понимание Клиент говорит: «Нам важна скорость». Менеджер слышит: «Нужен быстрый запуск» — и открывает нужный слайд. А скорость могла означать короткое согласование, быстрый результат, простое внедрение или возможность не собирать комитет из двенадцати человек. Одно слово легко превращается в четыре разных предложения. Рабочая привычка состоит из трёх шагов: 1. Назвать услышанное: «Для вас важна скорость». 2. Раскрыть смысл: «Что именно должно происходить быстрее?» 3. Проверить последствие: «Что изменится, если этот срок получится сократить…
Открыть в MAX- Просмотры
- 29
- ER
- 13,8%
- Реакции
- 4
- Просмотры
- 27
- ER
- 18,5%
- Реакции
- 5
- Просмотры
- 25
- ER
- 20,0%
- Реакции
- 5
- Просмотры
- 22
- ER
- 18,2%
- Реакции
- 4
Не придумывайте за клиента Клиент не отвечает. Через два дня у менеджера уже готова версия: дорого, передумал, выбрал конкурента, ушёл в отпуск, не согласовал с руководителем. Факт один: ответа нет. Вместо серии одинаковых напоминаний можно отправить сообщение, на которое легко ответить честно: «Вижу, что после обсуждения мы остановились. Подскажите, пожалуйста: вопрос потерял приоритет, изменился срок или вы выбрали другой вариант? Мне важно корректно зафиксировать следующий шаг». Профессиональная работа со сделкой начинается там, где факт отделяют от удобного объяснения.
Открыть в MAX- Просмотры
- 26
- ER
- 15,4%
- Реакции
- 4
- Просмотры
- 25
- ER
- 8,0%
- Реакции
- 2
Квалификация — не сбор ответов Знать бюджет, срок и имя принимающего решение полезно. Но отдельные ответы ещё не объясняют, почему клиент вообще должен что-то менять. Рабочая картина складывается из пяти частей: 1. Что происходит сейчас. 2. Где это мешает результату. 3. Почему вопрос важен именно сейчас. 4. Как клиент будет выбирать решение. 5. Что должно произойти после разговора. Вопросы можно задавать в любом порядке. Важен не порядок, а связь между ответами. Если клиент называет проблему, уточните последствие. Если называет срок — причину срока. Если называет участника — его роль…
Открыть в MAX- Просмотры
- 24
- ER
- 16,7%
- Реакции
- 4
- Просмотры
- 23
- ER
- 17,4%
- Реакции
- 4
«Напоминаю о себе» напоминает только об отсутствии повода Письмо «Добрый день, напоминаю о себе» редко двигает сделку. Оно сообщает клиенту две вещи: новой информации нет, но менеджер всё ещё рядом. Повторный контакт работает лучше, когда у него есть причина. Простая конструкция: 1. Вернуть контекст: о чём договорились. 2. Добавить новое: уточнение, вариант, критерий или короткий вывод. 3. Задать один конкретный вопрос. Например: «На встрече вы говорили, что главный риск — срок запуска. Я собрал два варианта с разной последовательностью этапов. Какой из них ближе к вашему процессу:…
Открыть в MAX- Просмотры
- 23
- ER
- 17,4%
- Реакции
- 4
- Просмотры
- 28
- ER
- 14,3%
- Реакции
- 4
Показано 10
Данные: публичные посты и страницы канала в MAX. Метрики версии v1, пересчитаны 27.10.2026, подписчики замерены 27.10.2026. Как мы считаем.