Продуктовость накопилась

«Это же ТРИЗ» Мне говорили это годами, и каждый раз это удивляло не потому, что я не знал, что такое ТРИЗ. Знал, и знал давно. Удивляло другое: почему это вдруг всплывает не там, где я применяю его сознательно, а в разговоре про продукт или на бизнес-консультации, где я ни разу не открывал теорию решения изобретательских задач специально для этого случая. Чем чаще это повторялось, тем очевиднее становилось: я не переключался между двумя разными способами думать. Работа с ТРИЗ в инженерных задачах настолько плотно встроилась в мою привычку разбирать любую задачу, что я стал применять тот же п…

«Лид» — единица, которая ничего не измеряет Почему считать лиды одним числом — то же, что складывать купюры и фантики, и как это стоит бизнесу денег и решений. «У нас двести лидов в месяц.» Это произносят с гордостью, будто названо достижение. А я никогда не понимаю, что именно мне сообщили. Двести чего? Дело не в том, что «лид» — непонятное слово. Дело в том, что его считают обобщая. А считать можно только то, у чего единицы одинаковые. У «лида» они не одинаковые совсем. Что скрывается под одним словом Соберём всех, кого обычно зовут лидами, и посмотрим, кто это на самом деле: - человек,…

«А сколько кастдевов вы провели?» — что не так с этим вопросом Как customer development по Бланку превратился в единицу измерения и почему счёт кастдевов не заменяет поиск бизнес-модели. Само слово уже выдаёт, что с ним что-то не так. Кастдев, каздев, кустдев — я слышал все три варианта, иногда от одного человека в одном разговоре. Когда термин начинают коверкать, это обычно значит, что от него осталась оболочка, а содержание вытекло. С customer development произошло ровно это. Сегодня «кастдев» звучит так: — «У нас за спринт двадцать кастдевов.» — «Мы прокастдевили, значит проверили.» — «…

«Нам нужен ИИ» Это ответ. Проблема, на которую он отвечает, обычно ещё не названа. Так решения не принимают: сначала берут ответ, потом идут искать под него вопрос. Обычный порядок другой. Есть работа, которую надо сделать, — под неё выбирают инструмент. «Нам нужен ИИ» переворачивает это: инструмент выбран заранее, до того как понятно, что именно он должен чинить. «Нам нужен трафик» хотя бы называет, чего не хватает. «Нам нужен ИИ» не называет и этого. Молоток куплен — теперь всё похоже на гвоздь Как только ИИ назначен ответом, начинается поиск, куда его вставить. И находится везде. Любой пр…

За что вам на самом деле платят? Почти все отвечают тем, что делают. Пишу код. Веду бухгалтерию. Закрываю тикеты. Провожу встречи. Рисую макеты. Это всё активность. За активность не платит никто. Платят за то, что чья-то проблема перестала быть проблемой. Код, тикеты и встречи — способ этого добиться, но сами по себе они ничего не стоят. Тот, кто платит, покупает не ваши действия, а результат, ради которого вы их совершаете. Это и есть продуктовое мышление, если снять с него всю мишуру. Я приношу кому-то ценность, и за неё мне платят. Всё остальное — следствия одного этого. Кому именно я…

Когда нужен человек, который доводит изменения до результата. Я не предприниматель и стартапер, не директор по продуктам с опытом более 10 лет в крупнейших российских компаниях, не эксперт с 1000+ часов консультаций за плечами, не трекер, не фасилитатор стратегических сессий, не автор и лектор 20+ корпоративных образовательных программ. Точнее, это все просто мой опыт. Мой единственный, постоянно воспроизводимый успех - заходить в компанию, где уже есть ресурс, и превращать его в рост бизнеса. Я беру продукт или бизнес-юнит и за недели превращаю его в деньги - на быстрых, экономных, нестанда…

Пост без текста