HR Education

Целый год работали. А что в итоге сделали? Вопрос, после которого некоторым HR хочется достать календарь, переписку с руководителями и желательно ещё пару свидетелей. Потому что как это - что сделали??? Искали сотрудников, когда их невозможно было найти. Уговаривали руководителей пересмотреть требования к кандидатам. Разбирались с увольнениями, адаптацией, конфликтами, обучением. Несколько раз спасали ситуации, о которых руководство, возможно, даже не узнало. И вот теперь нужно всё это как-то собрать и рассказать. Причём желательно так, чтобы это не выглядело как сочинение школьника на тему…

Друзья, давайте признаемся, у многих HR отношения с цифрами так себе. Обсудить с руководителем сложности подбора, обучения, мотивацию сотрудников - пожалуйста. А вот когда разговор переходит к стоимости этих проблем, экономии ФОТ или финансовой эффективности HR-решений, уверенности становится заметно меньше. И мы прекрасно понимаем почему. Многие из нас с вами пришли в HR из гуманитарных направлений, где учили понимать людей, договариваться, разрешать конфликты, но уж точно не рассчитывать бюджеты и финансовые показатели. И можно довольно долго прекрасно работать без этих знаний. Пока в ка…

Уверены, что многие в курсе истории с повреждением дата-центров и перебоями в работе сервисов Яндекса. Учитывая, сколько всего в нашей повседневной жизни завязано на инфраструктуру Яндекса, масштаб последствий даже трудно представить. Но ещё сложнее представить, что в такие моменты происходит внутри самой компании. Тысячи вопросов, которые нужно решать одновременно. Системы, которые необходимо восстановить как можно быстрее. Инженеры, работающие практически без остановки. И огромное количество людей из самых разных подразделений, которые внезапно оказываются вовлечены в общую задачу. И вот…

Знать, что такое оценка персонала, и уметь её проводить - две большие разницы. Можно прекрасно разбираться в теории, знать, что такое модель компетенций, KPI или метод 360 градусов. А потом руководитель просит оценить сотрудников и определить, кого предложить на повышение. И тут возникает вопрос: с чего вообще начать, чтобы оценка не превратилась в набор субъективных мнений? Именно поэтому в нашем курсе «Оценка и управление развитием сотрудников» мы сделали такой большой акцент на практику. В этом видео руководитель HR Education Анна Федорова рассказывает, как устроен курс, почему мы набира…

Друзья, замечали ли вы, как иногда руководители совершенно искренне удивляются поведению сотрудников? «Я вот всегда задерживался на работе, когда нужно было. А этим в шесть вечера уже домой пора!» Или: «Зачем им эта удалёнка? В офисе же гораздо удобнее работать!» А ещё бывает: «Какая им нужна обратная связь? Мне никто ничего не объяснял, сам во всём разбирался. И ничего, вырос!» Причём человек совершенно искренне уверен, что его представление о работе вполне естественное и большинство людей думают точно так же. В социальной психологии есть такое понятие - эффект ложного консенсуса. В 19…

Гендиректор: Почему мы платим сотрудникам всё больше, а выручка так не растёт? Что ответит HR? Представьте, что этот вопрос вам задаёт собственник компании. Сможете ли вы объяснить, что происходит, и аргументировать свою позицию с помощью цифр? На занятии по управлению фондом оплаты труда студенты разбирали, в каких ситуациях рост зарплат может опережать рост производительности и выручки компании и как HR правильно интерпретировать такие показатели. Делимся с вами небольшим фрагментом занятия с нашим преподавателем Дарьей Беляковой. Особенно рекомендуем посмотреть HR-специалистам и HRBP,…

Друзья, хотим напомнить вам, что у нас есть очень классный бесплатный курс «Погружение в профессию HR-менеджер». В первую очередь он подойдёт тем, кто только присматривается к профессии HR и хочет понять, чем на самом деле занимаются специалисты по управлению персоналом. На курсе мы знакомим с четырьмя основными направлениями HR-работы: подбором персонала, адаптацией, обучением сотрудников и кадровым делопроизводством. Но если вы уже какое-то время работаете в HR и хотите структурировать свои знания, курс тоже может оказаться полезным. Знаем, что многие с осторожностью относятся к бесплатн…

Как испортить дружескую встречу за 5 минут. Инструкция по шагам. Если подруга жалуется на начальника, ни в коем случае не ограничивайтесь сочувствием. Для начала уточните, как у них выстроены управленческие процессы, проводится ли оценка руководителей и существует ли в компании система обратной связи. Если подруга ещё не сбежала, предложите провести диагностику корпоративной культуры и составить план корректирующих мероприятий. А если она вдруг скажет, что просто хотела выговориться, объясните, что без выявления первопричин проблему не решить. Профессиональная деформация HR - она такая. Д…

Почему HR не удаётся переубедить собственника, даже когда его аргументы кажутся совершенно логичными? В наших видео-каналах вышло новое видео с разбором очень показательной ситуации. Рекрутер говорит, что собственник хочет сначала неделю посмотреть нового сотрудника в работе, а уже потом оформлять с ним постоянные трудовые отношения. Сам рекрутер считает, что такой период слишком длинный, может отпугнуть кандидата, и спрашивает: как переубедить собственника? На первый взгляд, вопрос вроде бы простой. Но если посмотреть на него чуть глубже, становится очень хорошо видно, почему HR и собственн…

Друзья и коллеги, добрый день! Опытным путем выяснилось, что письма на нашу основную почту info@hreducation.ru не доходят в связи с нарушением технической инфраструктуры Яндекса. По всем вопросам пишите, пожалуйста, в мессенджеры: ТГ @HReducation WA +79006289394 MAX +79006289394 Или в сообщения группы в ВК https://vk.ru/hr_edu Если мы вам не ответили в последние 4-5 дней, это значит, что мы просто не получили ваше письмо😔 Будем надеяться, что в Яндексе работают крутые специалисты, которые смогут быстро восстановить работоспособность всей системы🤞