Азбурханова Гузалия l Бизнес-управление-карьера

Картинку с подборкой 30 нейросетей на все случаи жизни можешь смело сохранять в закладки. Но положа руку на сердце: сколько таких списков уже пылится у тебя в “Избранном”? Главная ловушка с ИИ сейчас - это синдром коллекционера инструментов. Видишь очередную подборку, открываешь десять вкладок, тонешь в регистрациях и тарифах, пробуешь все подряд, устаешь, и в итоге возвращаешься делать все руками по старинке. Автоматизация ради самой автоматизации не работает. Инструмент должен решать конкретную боль, а не добавлять хаоса. Чтобы нейросети реально освобождали тебе часы, а не сжирали время на…

Я знала, как развивать чужой системный бизнес. А в своем наступила на грабли стартаперов. Иронично, правда? 😁 В предпринимательство я пришла далеко не с нулевым багажом знаний. За плечами уже был опыт работы с крупными компаниями. Я помогала им расти, развиваться, выстраивать процессы, находить проблемы и устранять их. Казалось бы, с таким опытом должна была обойти хотя бы самые очевидные ошибки начинающих предпринимателей. Но нет, оказавшись по другую сторону баррикад, я собрала практически полный комплект стартаперских граблей. Например: — Хваталась за несколько направлений одновременно.…

ПРОМПТ, КОТОРЫЙ ПОКАЖЕТ, НА КАКИЕ ЗАДАЧИ ТЫ ЗРЯ ТРАТИШЬ ВРЕМЯ И поможет найти те самые 20% действий, которые дают 80% результата. Можно целый день быть занятым, закрыть десяток задач и при этом почти не приблизиться к своей цели. Почему? Потому что не все задачи одинаково полезны. Одна задача может принести больше результата, чем десять других вместе взятых. Но в ежедневной суете мы редко останавливаемся, чтобы это проверить. Предлагаю провести небольшой аудит своей работы с помощью ИИ. В основе — принцип Парето (80/20). ПРОМПТ НЕДЕЛИ Скопируй текст ниже в АИ: 📌 Ты — эксперт по личной и опера…

Хватит решать чужие проблемы. Научись задавать вопросы. Замечал, как легко стать человеком, к которому все приходят за готовыми решениями? Сотрудник не знает, как выполнить задачу - подсказываешь. Коллега жалуется на проблему - предлагаешь выход. Знакомый рассказывает о сложностях - начинаешь советовать. Вроде бы помогаешь. Но есть нюанс. Чем чаще ты думаешь за других, тем реже им приходится думать самостоятельно.  В управлении это особенно заметно. Руководитель постоянно отвечает на вопросы сотрудников, принимает за них мелкие решения, разбирается с каждой проблемой. А потом удивляется, поче…

Пятница 17:43, ты уже мысленно дома. Компьютер начинает закрываться чуть ли не сам. И тут приходит сообщение: “Есть небольшая срочная задача. На 10 минут максимум”. В 18:12 выясняется, что для этих “10 минут” нужны: ➖ данные от бухгалтера; ➖ согласование руководителя; ➖ файл, который последний раз видели в марте;  ➖ человек, который уже уехал на дачу; ➖ и небольшое чудо. В 19:06 тебе пишут: “Ну если сегодня не успеем, тогда в понедельник”. И где-то в этот момент рождается очень много тёплых чувств к коллегам 😄 У тебя есть правило, после какого времени в пятницу новые “срочные” задачи уже…

Разбор стратегии из фильма “Человек, который изменил все”': Как собрать сильную команду при ограниченном бюджете  “Человек, который изменил все”» с Брэдом Питтом - один из тех фильмов, которые стоит посмотреть каждому. Это кино про главную ошибку, которую мы совершаем и в работе, и в жизни: мы судим о людях по красивой картинке, а не по их реальным делам. Если коротко о сюжете: у менеджера команды Билли Бина нет денег. Богатые клубы скупают суперзвезд. Команда на дне. А старые эксперты на совещаниях на полном серьезе спорят: ➖ “У этого парня челюсть лидера, он рожден для побед!” ➖ “А этот не…

ПРОМПТ НЕДЕЛИ: 10 гипотез роста бизнеса за 2 минуты SWOT-анализ сам по себе ничего не дает бизнесу. Можно аккуратно выписать сильные и слабые стороны, возможности и угрозы,  и оставить все это лежать в красивой таблице. Ценность появляется,  когда из анализа рождаются конкретные решения. И здесь ИИ может сильно ускорить работу. Я собрала промпт, который не просто делает SWOT, а превращает его в 10 гипотез роста: где можно увеличить выручку, где сократить издержки, что стоит протестировать в первую очередь. Копируй 👇 ПРОМПТ: Ты — бизнес-стратег. Твоя задача — на основе SWOT-анализа моего би…

Биохимия результатов Можно идеально вести календарь, планировать день по блокам и знать семь техник концентрации. Но если ты третью неделю спишь по пять часов, обедаешь кофе и вечером “отдыхаешь” до двух ночи, проблема уже не в тайм-менеджменте. Потом начинается знакомое: ➖ на простой вопрос нужно десять минут подумать; ➖ к третьему созвону раздражают вообще все; ➖ задача, которую раньше делал за час, растягивается на полдня; ➖ вечером сидишь перед ноутбуком и вроде работаешь, но результат почему-то не двигается. И в этот момент мы почему-то начинаем искать новый ежедневник, приложение для…

Уроки управления от Дэдпула: почему HR из Marvel отказал бы ему на собеседовании Если бы Дэдпул пришел устраиваться в обычную компанию, первое впечатление было бы отличным. Опыт есть, в стрессе работает, сложных задач не боится. Самостоятельный настолько, что иногда слишком 😄 Но в найме мало понять, хороший ли перед тобой специалист. Нужно получить положительное подтверждение на три простых вопроса: Умеет? Хочет? Впишется в команду? 1️⃣ Умеет? Еще как! Дэдпул не будет сидеть и ждать инструкцию. Если все пошло не по плану, скорее всего, что-нибудь придумает. На собеседовании такого кандидат…

Если процесс сложный, не спеши его автоматизировать Иногда смотришь на процесс и кажется, здесь срочно нужна автоматизация: ➖ 12 шагов. ➖ Три согласования. ➖ Две таблицы. ➖ CRM. Чат. Excel. Почта. Один человек что-то вносит. Второй проверяет. Третий согласует. Первый снова что-то исправляет. И первая мысль: “Нам нужна автоматизация”. Но нужно сначала задать другой вопрос: “Почему процесс вообще стал таким?” Часто сложность в процессе появляется не сразу, а: ➖ Когда-то сотрудник ошибся - добавили согласование. ➖ Руководителю не хватало информации - появилась таблица. ➖ Таблицу никто не смотре…