Пространство Cо-знания

Друзья, через пару минут начинаем заключительный урок по курсу "гармония между жизнью и работой" Ссылка для подключения: 👉 https://my.mts-link.ru/j/TehnogradnaVDNH/25598047988

Пост без текста

Что с этим делать? Регулярно выходить за пределы собственной управленческой картины мира. Например: 1. Проверять свои управленческие убеждения. Что из того, во что я верю, действительно подтверждается результатами, а что просто стало привычкой? 2. Создавать пространство для несогласия. Не ограничиваться вопросом «Есть возражения?», а действительно обсуждать альтернативные позиции и показывать, что конструктивное несогласие не наказывается. 3. Сравнивать свой опыт с внешним рынком. Общаться с руководителями других компаний, участвовать в профессиональных сообществах, разбирать чужие упр…

Когда опыт руководителя становится его ограничением. Человек много лет работает в компании. Прекрасно знает процессы, людей, внутренние правила. Умеет быстро решать сложные вопросы, обладает авторитетом и чувствует себя уверенно. Со стороны, сильный, опытный руководитель. Но возникает вопрос: это действительно его управленческая компетентность или способность эффективно действовать внутри давно знакомой системы? Привычная среда постепенно начинает восприниматься как единственно правильная. То, что когда-то было эффективным решением, становится правилом. Правило превращается в убеждение. А уб…

А если ваши сотрудники умнее вас? Неудобный вопрос для руководителя, особенно если внутри живёт убеждение: «Я же руководитель. Значит, должен знать больше, понимать быстрее и иметь ответы на все вопросы». Но давайте посмотрим на это с точки зрения психологии управления. Руководителю не обязательно быть самым умным человеком в команде. Ему необходимо уметь управлять интеллектом команды. И это совершенно разные компетенции. Когда рядом появляются сильные специалисты, у некоторых руководителей включается механизм психологической защиты. Возникает ощущение угрозы собственному авторитету. Отсюд…

А вы сейчас бежите ОТ или К? Иногда мы настолько привыкаем убегать от того, что нас не устраивает, что перестаём замечать одну важную вещь: Убегать ОТ и двигаться К — это две принципиально разные стратегии жизни. Мы можем годами бежать от неудобных отношений, нелюбимой работы, конфликтов, разочарований, чувства несвободы. Тратить на это огромное количество сил, времени, эмоций и энергии. И даже считать себя очень деятельными людьми. Ведь мы не стоим на месте. Мы что-то меняем, принимаем решения, начинаем заново. Но есть нюанс. Движение ещё не означает развитие. А изменения — не всегда созид…

Другой человек не обязан делать вашу жизнь полной. Даже если он вас любит. Иногда мы незаметно назначаем близких ответственными за собственное ощущение счастья, нужности и полноты жизни. Ждём, что партнёр даст достаточно любви и внимания. Что ребёнок наполнит жизнь смыслом. Что забота близких наконец позволит почувствовать: «Теперь у меня всё хорошо». Но возникает странная ситуация. Сколько бы другой человек ни давал, нам всё равно оказывается недостаточно. Не то внимание. Не те слова. Не так обнял. Не догадался. Не поддержал именно тогда, когда было нужно. Как будто мы протягиваем человек…

«Я не заблудилась, я в разведке» На той неделе прочла «Цветы для Элджернона», книга, которая привела в тишину. Рекомендую. Сегодня, пока летела, «проглотила» «Возвращение в кафе». Эта книга вдохновляет. Навела меня на мысли, которыми делюсь с вами. Позволить себе бОльшее, чем просто «в порядке». Порой мы застреваем в готовности мириться с меньшим, чем то, чего на самом деле хотим. Вы задумывались о том, что можно не быть несчастливым, но при этом не быть счастливым. (Вчитайтесь) Это и есть - застрять в «все в порядке». Когда знаешь чего хочешь, к этому доступно прийти. Трудность начинаетс…

Когда сильные стороны начинают мешать росту Прочитала интервью Маршалла Голдсмита — консультанта, который много лет работает с руководителями крупнейших компаний. И за рекомендациями по управлению увидела важную психологическую закономерность. Качества, которые привели нас к сегодняшнему успеху, не обязательно помогут достичь следующего. В начале карьеры нас ценят за знания, самостоятельность, умение находить решения и контролировать результат. Постепенно возникает вполне понятная профессиональная идентичность: «Я знаю, я могу, я справлюсь лучше». Но при переходе на более высокий уровень у…

Сегодня мы начинаем 3 урок курса "Гармония между жизнью и работой". Поговорим об убеждениях. О тех правилах, которые помогают нам ориентироваться в жизни, принимать решения и объяснять происходящее. И о том, как эти же правила иногда сужают пространство выбора. Наша задача — научиться замечать момент, когда знакомое объяснение начинает подменять собой наблюдение. Когда мы уже не спрашиваем, что происходит сейчас, а узнаём старую историю и действуем по её сценарию. Урок сегодня, вск, 18.10 в 20:00 ссылка для подключения: 👉 https://my.mts-link.ru/j/TehnogradnaVDNH/25598047988 До встречи на вт…