Практика C&B

Перфоманс-ревью как инструмент управления результатом Во многих компаниях перфоманс-ревью существует «для галочки»: сотрудники не понимают критерии, руководители не используют результаты, бизнес не видит эффекта. На HR-Tech Maximum 2026 Екатерина Павлова расскажет, как превратить перфоманс-ревью из формального HR-процесса в системный инструмент управления эффективностью, развития команд и достижения бизнес-целей. На конференции вы узнаете: - почему большинство систем оценки не дают бизнес-результата; - ключевые методологические ошибки, которые обнуляют эффект; - как выстроить прозрачный и м…

#ИИ_по_пятницам Быстрый промпт для проверки качества excel файла Когда делаю модели и калькуляторы, использую этот короткий промпт для проверки формул и правильности связок на вкладках. Использовала и в gpt и в claude. Gpt отработал лучше. Действуй как эксперт по финансовому моделированию и Excel. Проверь в файле формулы, ссылки между листами, логику расчетов, обработку исключений и корректность файла в целом. Быстро находит ошибки и предлагает исправленные формулы (что меня особенно радует в моих нелюбимых формулах по подсчету рабочих дней или месяцев с округлением). Правда, почему-то не…

Пост без текста

Оценка эффективности системы целеполагания Последнее время много занимаюсь системами оценки эффективности и хочу рассказать вам одну историю об оценке системы оценки) Когда я пришла в компанию, система целеполагания уже была внедрена и запущена. И даже хорошо автоматизирована. Но, прожив в ней два цикла, я заметила один «звоночек»: цели ставились и оценивались только после напоминаний HR. Если система требует вмешательств, значит в ней что-то сломалось. Поэтому, чтобы понять, где «сломалось», было принято решение провести опрос руководителей. И здесь я хочу поделиться с вами не опытом пр…

Пост без текста

Опросник для разработки системы эффективности и вознаграждения Недавно мне попался документ одной консалтинговой компании с опросником, который используют для оценки инвестиционной привлекательности бизнеса. Я заметила пересечение вопросов с моим опросником для разработки системы эффективности и вознаграждения. Но были ряд вопросов и формулировок, которые очень хорошо дополняли мой шаблон. Поэтому я переработала свой и решила с вами (только подписчиками в мах) поделиться обновленным шаблоном ⬇️

#ИИ_по_пятницам Анализ данных с ИИ Я уже как-то делилась, что не использую ИИ-сервисы для полноценного анализа данных. Мне, как c&b, чаще проще и быстрее сделать это самой, чем описывать контекст и перепроверять результат, а потом еще писать запросы на корректировки. И особенно на больших массивах я пока не готова полностью доверять ИИ работу с формулами, связями и расчетами. 📌 Но есть одна задача, для которой я его регулярно использую – поиск проблемных зон. Использую для этого два простых промпта: 1️⃣ Найди аномалии или подозрительные выбросы, которые стоит проверить. На какие аномалии мн…

C&B в Китае Последние несколько лет у меня есть возможность буквально через одно рукопожатие узнать, как устроены практики вознаграждения в китайских производственных и технологических компаниях. Хочу поделиться с вами своими заметками, которые мне показались интересными. Китай сегодня ассоциируется со сверхсовременными компаниями-гигантами, задающими технологии будущего. Но они – не весь Китай. Мой же опыт – это несколько компаний среднего бизнеса (в Китае компания численностью в 10К очень даже средняя), которые представляют реальный, а не витринный Китай. Итак: 1️⃣ Помимо типичных для н…