Перейти к содержимому

Пост канала

Рабочий контур · управление бизнесом
  1. Как у вас согласовывают бизнес-процессы? Нарисовать BPMN-схему — полдела. А вот дальше начинается интересное. Нужно показать её участникам, собрать замечания, договориться с руководителями, внести правки, снова всё согласовать. И желательно не потерять по дороге актуальную версию. Мы в Stormbpmn сейчас исследуем, как компании согласовывают бизнес-процессы, и думаем, как сделать эту работу проще. Ищем людей для интервью, которые сталкивались с согласованием схем процессов: аналитиков, методологов, владельцев процессов, руководителей процессных офисов. Хотим поговорить о том: Как у вас устроено согласование и кто в нём участвует? Какие инструменты используете? Где возникают сложности и что бесит больше всего? Что происходит со схемой после согласования? Формат: онлайн-разговор на 45–60 минут. Никаких продаж и правильных ответов. Нам интересен ваш реальный опыт — в том числе если у вас всё согласовывается в почте, Excel или вообще на словах. Вознаграждение 3000 руб. Готовы поучаствовать? Напишите в личку @Kotskin о вашем релевантном опыте. Помогите сделать Storm полезнее не только для тех, кто рисует процессы, но и для тех, кто с ними работает.🙏🙏🙏

    Открыть в MAX
    Просмотры
    1 654
    ER
    1,9%
    Реакции
    32