Пост канала
- фото
Кейс: от рядового сотрудника до Team Lead за 12 месяцев История одного из моих клиентов. Иван работал на позиции middle-разработчика и чувствовал, что застрял. Мы не стали ждать 'счастья', а начали стратегическое продвижение: 1. Он стал брать на себя менторство новичков. 2. Начал выступать с мини-отчетами на общих собраниях. 3. Инициировал улучшение процесса тестирования. Через год он возглавил команду. Главный урок: лидерство — это не должность, а поведение. Вы уже начали проявлять инициативу вне своих прямых обязанностей?
Открыть в MAX- Просмотры
- 2 401
- ER
- —
- Реакции
- —