Пост канала
- фото
4 типа руководителей по Ицхаку Адизесу и опрос, какой ты из них 🤗 Привет! У нас предновогоднее время, и я подготовил для вас легкое чтиво на день. Давайте проведем опрос и узнаем, какие типы руководителей преобладают в нашем Клубе. Все руководители, независимо от образования и культуры, сталкиваются с одной проблемой: недовольство между начальством и подчиненными. Ицхак Адизес, основатель Adizes Institute, разработал формулу идеального руководителя, называемую PAEI. Каждый руководитель выполняет четыре ключевые функции: Producing results — результаты, ради которых существует организация. Administering — администрирование для обеспечения эффективности. Entrepreneuring — управление изменениями. Integrating — интеграция для долгосрочной жизнеспособности компании. По мнению Адизеса, высокие результаты возможны лишь тогда, когда руководитель хорошо выполняет все функции. Но единого идеала не существует: человек может преуспеть лишь в одной функции, остальные он выполняет на базовом уровне. Согласно доминирующей функции, выделяют четыре типа руководителей: P — Производитель. Его вопрос: ЧТО делаем? Этот тип ориентирован на результат и создание продуктов, что приносит удовольствие. Однако он может упускать из виду общую картину. A — Администратор. Его вопрос: КАК делаем? Администратор фокусируется на оптимизации процессов, систематизации и соблюдении правил. Он обожает свои инструкции и избегает риска. E — Предприниматель. Его вопрос: ЗАЧЕМ и КОГДА делаем? Этот руководитель генерирует новые идеи и эксперименты, не давая организации застоять. Однако его идеи часто остаются лишь планами. I — Интегратор. Его вопрос: КТО делает? Интегратор создает общие ценности и корпоративную культуру, вдохновляя коллектив. Ему важно, чтобы люди были счастливы, хотя иногда он может быть слишком мягким.
Открыть в MAX- Просмотры
- 6 604
- ER
- 2,8%
- Реакции
- 188