Пост канала
- фото
🏛 Артём Силкин: «Пока есть ощущение, что лебедь, рак и щука тянут в разные стороны» Директор музея-заповедника «Остров-град Свияжск» Артём Силкин дал интервью «Реальному времени», в котором рассказал о проблемах и перспективах развития уникального объекта ЮНЕСКО. По его словам, Свияжск стоит перед выбором: превратиться в «богатый посёлок» или сохранить свою духовную и культурную идентичность. Кто управляет Свияжском? На острове действуют три власти: музей, монастырь и местное самоуправление. Музей управляет культурным ландшафтом, занимается туризмом и сохранением наследия, а самоуправление отвечает за бытовые вопросы - уборку дорог, вывоз мусора. При этом туристов здесь почти 2 миллиона в год, а постоянных жителей - всего около 250. Проблема замещения населения «Новое местное население - это просто богатые люди», - отмечает Силкин. Люди творческих профессий, ремесленники и музейные работники не могут позволить себе жильё в Свияжске из-за высоких цен. Государство не выкупает свободные участки для служебного жилья и не поддерживает переселенцев программами. В итоге землю скупают состоятельные люди, которые строят дома, не вписывающиеся в исторический ландшафт. Коммерциализация vs сохранение наследия «Абсолютно все популярные объекты проходили этот путь: туризм - интерес инвесторов - и дальше либо деградация, либо установление жёстких норм», - говорит Силкин. Он приводит пример с зданием земского архива, которое планировали выкупить для музея под хранилище археологических предметов. В результате здание ушло частному инвестору под гостиницу, а проблема сохранности артефактов осталась. Зарплаты и занятость В музее работают порядка 190 человек из 300 штатных единиц. Зарплаты в культуре не всегда конкурентоспособны с коммерческим сектором (например, склад Wildberries рядом предлагает сотрудникам 120 тысяч рублей). Однако 50% средств музей зарабатывает сам - за счёт сувенирной торговли, экскурсий и других услуг. Два сценария будущего 🔹 Пессимистичный: гипертуристическая нагрузка, бесконечные ларьки с сувенирами, шашлычные и гостиницы вдоль каждой улицы - и потеря духа места. 🔹 Оптимистичный: сохранение памятников и ландшафта, развитие туристических активностей в буферной зоне, а не в самом Свияжске, и превращение окружающих деревень (например, Мизиново) в места отдыха. «Этичная работа с наследием должна стать главным принципом. Места памяти не должны стать "Диснейлендом" для бездумной потребительской эксплуатации», - резюмирует Силкин.
Открыть в MAX- Просмотры
- 88
- ER
- —
- Реакции
- —