Пост канала
- фото
Анти-кейс: Почему закрылся гигант доставки продуктов 'Getir' в ряде стран? Несмотря на миллиардные инвестиции, модель сверхбыстрой доставки (15 минут) оказалась убыточной. 💰 Порог входа: Высокий (огромные затраты на маркетинг и дарксторы). ⚠️ Основные риски: Низкая маржинальность товаров и стоимость 'последней мили'. 📈 Потенциал: Отрицательный при текущей юнит-экономике. Бизнес-вывод: Скорость доставки не должна стоить дороже, чем маржа с чека. Если стоимость привлечения клиента (CAC) выше его жизненной ценности (LTV), бизнес обречен. Какой урок можно извлечь для вашего проекта?
Открыть в MAX- Просмотры
- 1 213
- ER
- —
- Реакции
- —