Пост канала
- фото
Продолжение. Я ему спокойно отвечаю: — Выполнение плана стана 250 сортопрокатного цеха - прямая команда главного инженера Агарышева и директора по производству Клочая. Хотите перепроверить - перепроверяйте. А мне надо выполнять команду руководства комбината. И положил трубку. Через четыре часа вагоны поставили. Оставались сутки до конца месяца, чтобы отгрузить накопившейся металлопрокат с адъюстажа. Здесь уже руководил отгрузкой не только начальник адъюстажа, но и я - начальник стана 250. За эти 24 часа мы отгрузили в вагоны практически двухсуточную норму. В 12 часов ночи я доложил начальнику цеха, что производственный план выполнен и металлопрокат отгружен потребителю. Честно говоря, уже позже я узнал, что выполнение плана по моему стану было практически нереально. Отгрузить металлопрокат в такие сжатые сроки было невозможно. Все просто ждали, когда я провалю данное руководству комбината обещание, и на моей карьере будет поставлен крест. Но я справился. И когда Басов Геннадий Алексеевич серьезно заболел, генеральным директором комбината Алексеем Александровичем Мордашовым было принято решение назначить меня начальником сортопрокатного цеха. Решающим фактором стало то, что руководство комбината увидело меня в работе: как я беру на себя обязательство, ставлю цель и добиваюсь её. Эта история стала для меня уроком. Я усвоил простое правило: если дал слово - будь готов отвечать за него головой, искать любые нестандартные пути и не отступать, когда кажется, что все потеряно. Руководство прощает резкость и чрезмерную амбициозность, но никогда не прощает пустых обещаний!
Открыть в MAX- Просмотры
- 623
- ER
- 12,0%
- Реакции
- 75