Пост канала
- ссылка
🤖 ИИ в страховании обсуждают как продукт для клиента — и почти не обсуждают как инструмент руководителя На форуме InsurtechDay 23 июля 2026 года генеральный директор НСИС Николай Галушин, отвечая на вопрос, стала ли ИИ-революция в страховании реальностью, сформулировал так: «Мы все зависим от ИИ сейчас, даже на бытовом уровне. Поэтому не надо говорить о том, является ли ИИ каким-то новым словом в страховании. Да, уже все произошло. Уже все является. Мы там». Страхование уже там, но между «ИИ как продукт для клиента» и «ИИ как личный инструмент руководителя» на рынке провал. Компании внедряют ИИ на всех уровнях — от распознавания документов до поддержки решений о тарификации, — а оценивать эти инициативы порой приходится руководителю, у которого собственного опыта работы с агентом нет. Разница между использованием чат-бота и агента не в масштабе, а в классе задач. Чат отвечает в окне и не видит ни папки с договорами, ни выгрузки по убыткам. Агент работает в проекте на диске: читает файлы, правит их, собирает отчет. Страховая операционка файловая по природе — реестры, выгрузки, тексты договоров, тендерная документация, отчетность, — и к ней первый инструмент не подступается, а применим только второй. Руководители ИД «Регламент», в который входит АСН, идут на курс «Claude Code для предпринимателей». Его авторы — Александр Горный, сооснователь AiAcademy и автор канала «Стартап дня», и Григорий Шевченко, основатель Humanswith.ai. Старт 14 августа, аудитория — владельцы и руководители, примеры построены на управленческих задачах, а не на работе программистов. «Уже все произошло. Мы там» — про рынок в целом это верно. Но «там» у каждого свое: для одного это продукт для клиента, для другого — инфраструктурный проект, для третьего — инструмент на собственном столе. Третье обсуждают меньше всего, хотя именно оно определяет, как руководитель оценит первые два. Программа курса → 🔔 Подписывайтесь на АСН в Telegram | MAX
Открыть в MAX- Просмотры
- 617
- ER
- —
- Реакции
- —