Пост канала
- фото
Купить помещение, сдать его сетевому магазину и получать деньги с аренды — мечта, которая останется мечтой. 7–8 лет окупаемости объекта и абсолютно пассивный доход — это стереотип. Вместе с Еленой Гладченко — экспертом по коммерческой недвижимости и руководителем агентства «Главная улица» — выяснили, почему коммерция требует постоянной включенности. Получился большой материал, и вот его главные тезисы 😉 — Коммерческий объект требует от собственника или управляющей компании периодического контроля. Коммуналка, переговоры с сетями, обслуживание инженерии и риск простоя — за всем этим нужно следить. — Ритейл переживает непростые времена и оптимизирует траты. Это требует гибкости: арендатор может запросить дисконт, и здесь важен баланс интересов обеих сторон. — Случаются прецеденты, когда продавцы коммерции создают искусственно завышенные ставки перед продажей. После сделки арендатор съезжает, а реальный рынок вынуждает снижать цену аренды минимум на 15%. Финмодель умирает. — Расчёты брокеров при продаже объекта часто игнорируют НДС, ремонт и простои (пересдача занимает от 2 до 6 месяцев). Реальная окупаемость коммерции в городе сегодня — 10+ лет для вторичной недвижимости и 15-20 лет для вторичной. И дешевизна первичной недвижимости — это стереотип. Как защитить капитал, чем озадачиться на этапе покупки и почему инвесторы начинают заглядывать в соседние регионы — читайте в полной статье.
Открыть в MAX- Просмотры
- 127
- ER
- 3,1%
- Реакции
- 4