Пост канала
Что можно ввести завтра: 10 простых приёмов Десять приёмов из управленческих книг, каждый из которых не требует ни бюджета, ни согласования. Банка на пиццу. Отвлёк работающего коллегу — положил доллар в банку. Наполнилась — покупаете пиццу на всех. У героев такого метода первые дни пицца была почти каждый обед, потом прерывания кончились сами. Часы без прерываний. Сотрудники отдела маркетинга одной компании заметили, что люди приходят по субботам, чтобы поработать в тишине. После в компании такие часы появиилсь внутри обычного дня. Полный комплект. Не начинайте задачу, пока не сошёлся список всего, что для неё нужно. Стоить включать в него согласования (а не только материалы): отсутствия одного разрешения хватает, чтобы проект встал на середине. Начал задачу — закончил задачу. Даже нетерпеливый клиент подождёт несколько часов. Переключение стоит дороже ожидания. Приходите к сотруднику сами. Пирсон и Томас: тогда вы видите всё своими глазами и сами решаете, когда уйти. Стойте на неформальной встрече. Как только сели, «неформальная» встреча растягивается. Протокол за 24 часа и только решения. Кто, что, к какому сроку. Всё остальное из протокола убрать. Депозит вместе с заказом. То, что так не делает никто из конкурентов, — не аргумент. Клиенты соглашаются чаще, чем кажется, особенно когда им объяснили объём предстоящей работы. Кредитный лимит на каждого клиента. Следующий заказ выводит клиента за лимит — менеджеру приходит предупреждение до отгрузки. Часто хватает одного звонка с просьбой закрыть часть долга. «Когда наступит X, я сделаю Y». Формула, которой Безручко предлагает записывать любую новую привычку в команде: без названного сигнала привычка не заводится. @osnovateli
Открыть в MAX- Просмотры
- 128
- ER
- 0,8%
- Реакции
- 1