Пост канала
- фото
Как держать процесс под контролем? 🖍 Например, с помощью инструментов системы менеджмента качества – Цикла Деминга, или Цикла Планируй-Выполняй-Проверяй-Корректируй (PDCA). Это управленческая модель непрерывного улучшения процессов и продукта, предложенная Уильямом Демингом в середине XX века. В 2026 году такой подход особенно актуален, так как помогает работать в условиях быстро меняющихся требований, экономии ресурсов и позволяет держать процесс под контролем даже при корректировках планов. Цикл Деминга состоит из четырех этапов: ✅ Планируй: ставим цель и разрабатываем план; ✅ Выполняй: внедряем план в работу, по итогам – собираем данные о результатах; ✅ Проверяй: сравниваем цифры с планом, достигнут ли целевой результат? ✅ Корректируй: закрепляем, если результат не достигнут, вносим изменения в план. Цикл Деминга не заканчивается успешным релизом: даже если цель достигнута, возвращаемся к планированию для следующего улучшения. Именно поэтому его называют «циклом управления и контроля»: он помогает системно управлять изменениями, снижать риски и повышать эффективность процессов в любых условиях. #СМК
Открыть в MAX- Просмотры
- 627
- ER
- 1,1%
- Реакции
- 7