Пост канала
Lamoda: что я забрала из интервью А вы знали, что у Lamoda есть собственные бренды? Я — нет. Посмотрела выпуск «Бизнеса на салфетке» Михаила Кучмента с Максимом Гришаковым, генеральным директором Lamoda. Выпуск от сентября 2024 года. У Lamoda есть Nume — женская одежда, Mademan — мужская и Founds — обувь. И мне понравился сам подход к запуску: сначала анализировали спрос, аудиторию, цены и свободные ниши, а уже потом создавали продукт. Вот три мысли, которые я забрала себе↩️ 1️⃣Помочь выбрать — тоже ценность Бесконечный ассортимент не всегда помогает. Иногда открываешь сотни карточек и просто устаёшь выбирать. Lamoda сознательно работает с отбором ассортимента и продавцов. Хороший сервис ещё и экономит человеку время на выбор. 2️⃣Корпоративная культура не обязана быть одинаковой для всех Разработчикам нужна свобода для экспериментов. Складу и доставке — дисциплина и чёткие процессы. А объединять всех должна общая стратегия и понимание, зачем нужна работа друг друга. Как HR я этот тезис себе отдельно отметила. 3️⃣Новое даёт энергию Гришаков старается примерно раз в два года осваивать новое увлечение: вейкборд, лыжи, бадминтон, бильярд, аэротрубу. Идеального баланса тоже нет: в шесть утра тренировка, в девять — совещание. Очень жизненно 😄 А в конце, уже на той самой салфетке, Максим выделил три фактора успеха Lamoda: отличие от конкурентов, технологии и команда. По-моему, хороший итог всего разговора. Выпуск рекомендую. Смотрится легко, а мыслей забрать себе можно много 👍 #чужойбизнесопыт
Открыть в MAX- Просмотры
- 17
- ER
- 5,9%
- Реакции
- 1