Пост канала
Тренд на малые команды Недавно на интенсиве по масштабированию бизнеса в бизнес-школе «Горки» познакомилась с предпринимателем. Он занимается логистикой: поставки, оформление, таможня, работа с разными странами, в основном с Китаем. Если я правильно запомнила, в компании около 20 человек. Оборот — около 6 млрд в год. И вот тут я снова подумала: времена, когда можно было мериться количеством сотрудников, точно проходят. Раньше часто звучало как достижение: 💬 у нас 50 человек в штате; 💬 а у нас 100; 💬 а у нас уже 300. И вроде бы сразу ощущение: серьёзный бизнес. Но сейчас всё интереснее смотреть не на размер команды, а на то, какой результат она создаёт. Сколько выручки на человека. Сколько прибыли на человека. Сколько процессов не завязано на ручной труд. Сколько можно автоматизировать, оцифровать, упростить. Большая команда — это не всегда сила. Иногда это просто дорогая и сложная система. А маленькая команда — не всегда «маленький бизнес». Иногда это как раз признак того, что процессы выстроены, люди сильные, а лишнего в системе немного. Мне кажется, тренд ближайших лет именно в этом: не раздувать штат ради масштаба, а повышать эффективность каждого человека и каждого процесса 🙌 Тем более сейчас, когда всё больше задач можно автоматизировать, роботизировать, передавать ИИ и цифровым инструментам. Для меня это тоже важный фокус. Потому что в бизнесе уже давно не главный вопрос: «Сколько у вас людей?» 🤔 Гораздо интереснее другой: «Какой результат создаёт ваша команда?» #запискиуправленца
Открыть в MAX- Просмотры
- 51
- ER
- 13,7%
- Реакции
- 7