Пост канала
- видео
Почему мы вообще работаем 5/2? Мы редко думаем об этом в пятницу вечером, но два выходных — не подарок календаря. Ещё в XIX веке люди работали не по часам, а по солнцу: пока светло — работаем. Летом это могло быть 10–16 часов в день. Шесть дней в неделю. Воскресенье — церковь. Никакого work-life balance, как вы понимаете. За 8-часовой рабочий день люди реально боролись. В 1886 году забастовка в Чикаго, известная как Haymarket affair, закончилась кровью. А два выходных появились не сразу. В 1908 году одна из хлопковых фабрик в Новой Англии ввела выходные в субботу и воскресенье, чтобы еврейские рабочие могли соблюдать шаббат. А в 1926 году Генри Форд сделал пятидневку одной из самых заметных промышленных норм: перевёл заводы на 5 дней по 8 часов и не снизил зарплату. Не только из гуманизма. Отдохнувший человек меньше ошибается. А человек со свободным временем ещё и покупает товары. Очень практичный взгляд, ничего лишнего. Потом процесс пошёл быстрее: в США закрепилась 40-часовая неделя, в Европе пятидневка широко распространилась после Второй мировой, в СССР привычные два выходных появились в 1967 году. А сейчас маятник снова качнулся: всё больше стран и компаний тестируют формат 4/3. И тут у меня, как у HR-директора на реальном производстве, раздвоение. На заводе 4/3 — это сложно: оборудование, смены, план, сроки. Производство не выключается просто потому, что нам захотелось красивый график. А вот для офисных, digital- и части управленческих задач такой формат, думаю, будет постепенно развиваться. Но только там, где есть честные KPI и понятный результат. Потому что платить за 4 дня, в которых просто уплотнили хаос, — странная идея. Мы привыкли думать, что «как сейчас» — это норма навсегда. Но норма уже много раз менялась. Может, наши дети будут так же удивляться пятидневке, как мы сейчас удивляемся работе «от солнца до солнца». Пока для производства 4/3 — скорее сложная управленческая задачка, чем готовое решение. Но сам тренд интересный. Он снова заставляет бизнес задавать неудобный вопрос: мы управляем временем людей или всё-таки результатом?
Открыть в MAX- Просмотры
- 198
- ER
- 4,0%
- Реакции
- 8