Пост канала
Экстраверт на полставки Я всегда считала себя скорее интровертом. Мне хорошо в тишине. Мне нужно время одной. Я не очень люблю пустое общение «просто потому что надо пообщаться». Но со стороны это иногда выглядит странно. Провести собрание — могу. Мозговой штурм — пожалуйста. Совещание, интервью, встреча с командой — включаюсь, говорю, держу фокус, иногда даже получаю удовольствие. А потом хочется просто тишины. И чтобы какое-то время никто ничего не спрашивал 😄 Оказалось, я не противоречивая. Просто у меня, видимо, есть режим «экстраверт на полставки». В психологии интроверсия и экстраверсия — это не две коробки, куда человека положили раз и навсегда. Это скорее шкала. У большинства людей есть и то, и другое, просто в разной пропорции. Есть интересное исследование Адама Гранта: в продажах лучшие результаты показывали не самые яркие экстраверты, а амбиверты. Потому что они умеют и говорить, и слушать. Включаться — и вовремя замолчать. Мне кажется, в управлении это тоже очень важно. Руководителю иногда приходится включать экстраверта по задаче: вести встречу, задавать тон, разговорить команду, выдержать паузу, провести людей через сложный разговор. Но батарейка от этого не становится бесконечной 🪫 После активных встреч мне часто нужно восстановиться. Не потому что встреча была плохая. Просто энергия действительно потрачена. Поэтому я всё меньше верю в ярлыки: «он интроверт», «она экстраверт», «этот молчит — значит не включён», «этот много говорит — значит лидер». В работе всё сложнее. Кто-то молчит, потому что думает. Кто-то говорит много, но не всегда по делу. Кто-то раскрывается один на один. Кто-то — только в группе. А кто-то просто умеет включать нужный режим под задачу. Главное потом не забывать его выключать. А вы кто по ощущениям: интроверт, экстраверт или тоже человек с переключателем?
Открыть в MAX- Просмотры
- 197
- ER
- 3,0%
- Реакции
- 6